達人心法-用科技改善資源不平權

回想過去在被訓練成為醫師的過程,連加恩說,老師們對於投身醫療領域,並不是以industry或occupation來形容,而是以類似於個人志業、一種和行為價值連結的devotion來陳述「從醫」這件事。

在太強化投身醫療是做功德這樣的想法下,「沒有人會去想說這其實是一個產業」,連加恩直言,作為醫護人員,在貢獻服務還是把醫療當成產業來經營運作這兩者之間,界線有時會變得模糊,不過他也知道,醫療的量能「其實象徵著我們的國力、能貢獻我們GDP,如果做得好,還能幫台灣賺外匯」。

醫界轉跨產業界,連加恩離開醫療的第一線診治,也不在資源缺稀的第一線上,掏空自己想方設法籌措援助,但他從過去每一段經歷的挫折,看到環環相扣的問題,驅動著他從醫病關係、拉升到公衛視角,再進一步拆分醫療資源的不平均和不平權,要如何透過科技的力量來協助改善。連加恩和那個20多年前加入醫療團隊、遠赴西非,在當地國家為失親兒童募舊衣、建孤兒院到轉型成為學校的小夥子,有了改變、也沒有改變。

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