台泥張安平:2023年缺乏「經濟火車頭」!台灣會比較辛苦一點

針對全球政經動向,台泥董事長張安平14日表示,觀察美國、歐洲、中國,明年沒有任何一個比較大的「經濟火車頭」帶領世界經濟的發展,「這表示說,相對比較小的經濟體會比較辛苦一點,台灣也會比較辛苦一點。」

台泥董事長張安平於2022年第三季法說會致詞。圖/記者楊絡懸攝
台泥董事長張安平於2022年第三季法說會致詞。圖/記者楊絡懸攝 (楊絡懸)

台泥舉行第三季法人說明會,張安平談及全球政經動向,今年從戰爭、疫情造成供應鏈損壞及能源缺少,通貨膨脹上漲,經濟一路往下滑,各國為了抑制通膨而升息,利率造成匯率大幅度波動,「其實我們在台灣,相對比較幸福,感覺到比較少。」

世界大國經濟恐續滑

以美國為例,張安平觀察到,美國經濟上相對較好,但明年可能因高利率等因素,也會變得更差,一切就看節慶旺季消費市場表現情形如何,再進一步推估明年美國經濟如何;以歐洲而言,今年不好,明年可能更差,歐洲能源的短缺雖然可以補足,但價格仍舊非常高。

在亞洲方面,中國今年經濟情形不是很理想,明年也會辛苦。至於美中明年如何,張安平認為,要等到中國國家主席習近平、美國總統拜登(Joe Biden)會面後是否有新的發展,目前看起來經濟存在一些矛盾,可能不像以前那樣好。

日本經濟成長及通貨膨脹算是相對穩定,然而,日本是一個能源進口國,在日幣重貶的情況下下,對日本經濟的壓力非常大。

張安平警示,大家都在追求經濟成長,其實這些經濟成長的數據「大多數都是假象」,就水泥市場而言,他認為水泥使用量的減少並非是壞事,好像習慣性都要成長,所有東西都要成長,「但有些東西不需要成長,有些需要優化並更有效率使用,就水泥業來講,就是要減碳及優化使用方法。」

企業必須思考的議題:為生命服務

面對氣候變遷,張安平以「為生命服務」為主題表示,企業無法逃避ESG政策的要求,除了減碳並合乎國際標準,更要創造新的商業模式,符合商業成本要求,並提升產品製程的技術,「『為生命服務』並不是道德口號、也不是抽象的意識,而是高度的專業。」

張安平提到,以往商人重視經濟成長與市場運作,忽略對大自然的關懷,陽光、空氣、水和土壤都不列入經營成本的思維,如今氣候異常及生活環境發生變化,這些代價都陸續顯現,例如空氣和水不再潔淨、海洋不再友善、土壤不再肥沃有機等種種現象,「地球正一項一項都在替我們清算。」

台泥董事長張安平於2022年第三季法說會回應問題。圖/記者楊絡懸攝
台泥董事長張安平於2022年第三季法說會回應問題。圖/記者楊絡懸攝 (楊絡懸)

從企業經營者角度而言,張安平認為,企業目前有兩種選擇,被規格追著跑、想辦法逃避各種處罰;或是帶著自覺,做好準備付諸行動,找到最適合自己的節奏和方式,「我自許是一個工業人,從水泥業、傳統工業走出來,沒有人比台泥更清楚傳統產業轉型的困難。」

以台泥轉型為例,2017年已提早準備、尋求解決方案,在水泥本業上,精進替代燃料的使用率,目前替代率已達到20%,僅少生產過程產生的碳排放及生產成本;此外,台泥也持續運用水泥窯的熱力處理城市廢棄物,兩岸合計處理超過2,700萬噸,相當於處理30個台北市一年垃圾的排放量。

台泥「風、光、地、海」布局策略

對於再生能源布局,張安平指出,台泥有「風、光、地、海」四大走向,也就是風力、陽光、地熱、海洋溫差,在版圖上是「多元化的綠能」;此外,更要有穩固的儲能系統將電力儲存,台泥建置台灣第一個大型儲能AFC系統,協助提升電網穩定,雖然目前規格還小,仍努力將一個個做出來。

張安平表示,作為一個企業的使命是,即使面對瘟疫、戰爭、環境變異、經濟惡化的世界,「我們都是戰士,是英雄,也是地球的好幫手Earth Helper,這些都必須通過英勇的行動來證明。」

他強調,「為生命服務」是每一個企業家要去思考的命題,每一個企業將來都要嚴守的生存法則,也是企業未來必備的「Sine qua non」(必要條件),「沒有這樣的思考,企業在未來的世界中將難以生存。」

(審核:呂俊儀)

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  • Yahoo財經特派記者 楊絡懸:專訪過台積電董娘張淑芬的藝術公益、側寫過英國前首相梅伊的政經脈動。相信不論是企業大老闆、小人物或社會角落,都有值得被記錄的故事,期盼透過深度和廣度的觀察力,帶來最宏觀的專業報導。