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一路倒的骨牌效應...金融業勿輕忽企業倒閉連鎖反應
前金管會主委顧立雄曾對銀行喊話，若不出手助紓困，「一路倒，就倒到你！」（攝影／趙世勳）
疫情嚴重衝擊，全球經濟崩壞狀況遠超過2008年的金融海嘯，即便疫情結束，全球也不會快速恢復原本的市場供需。民間消費大減，企業難逃骨牌效應困境，一旦產業崩壞，金融業壞帳恐如影隨形，屆時影響的將是全體國民及整個社會。
如果說資本主義代表著擁護當權者的資源，那2011年9月一場紐約占領華爾街運動（The Occupy Wall Street Movement），絕對是民眾對當權者所發出不公不義的警鐘，當時民眾大聲抗議道：為何金融肥貓能握有世界的話語權、為何銀行可以「大到不能倒」，但遇上失業問題卻「多到不能救」？一場「貪婪的1%對抗被苛待的99%」（the greedy 1% versus the hard-done-by 99%）口號在當時喊到響徹雲霄，金融大亨的掠奪與貪婪，讓民眾忍無可忍。
上述的矛盾來自於金融大到不能倒的兩難，可想而知各國政府的擔心與困境，倘若金融機構一一倒閉，屆時衝擊成千上萬的產業，從民生消費到就業都有困境；但也因為政府出手紓困金融機構後，導致我們看到資源分配的不公與不義，抗議者不希望歷史一再重演，偏偏抗議聲如狗吠火車……
武漢肺炎疫情衝擊大於金融海嘯
時序回到9年後的當下，如今受到武漢肺炎疫情嚴重衝擊，全球經濟崩壞狀況遠超過2008年的金融海嘯，石油、美股等風險資產以「跳水」和「雪崩」的姿態下跌，在今年3月創下史上從未有的四次熔斷，諾貝爾經濟學獎得主史迪格里茲（Joseph E. Stiglitz）指出：「武漢疫情對全球經濟的衝擊，將比12年前的金融海嘯來得更大！」即便疫情結束，全球也不會快速恢復原本的市場供需，因為供應鏈可能因此斷裂，供給無法順利到位。
需求面也可能銳減，民眾與企業恐因前景不明而吝於消費與投資。如今各國政府為了救產業及民眾渡過難關，紛紛祭出財政刺激方案，台灣也將紓困規模加碼到1.05兆元，經濟部則規劃發行酷碰券刺激消費，試圖紓困護台灣。
根據金管會日前公布最新銀行紓困案件統計，截至5月13日，紓困貸款超過5,000億元，現金發放已達488億元，共紓困252萬人；而產業薪資補助也發放了393億元，紓困137萬人。
值得注意的是，原本在3月26日時申請紓困貸款案件只有1,134戶，但在隨後的短短一周內又增加了899家，申請紓困企業家數急遽上升，印證了因為疫情發展導致民間消費大減，而相關企業也就難逃骨牌效應的困境，一旦產業崩壞後，金融業的壞帳恐如影隨形，屆時影響的是全體國民及整個社會。
「全民救金融」翻轉成「金融救全民」
如同前金管會主委顧立雄對銀行的喊話：「一路倒，就倒到你！」畢竟企業倒閉是連帶效應，唯有產業與人民生活永續，金融才能持續發展！相較於08年金融海嘯，金融機構在監理機關嚴謹的要求下，資本適足率提升，足以因應較大的衝擊，08年是「全民救金融」，今天已經翻轉成「金融救全民」。
占領華爾街事件代表的是民眾對於金融業占盡便宜、操縱權力感到厭倦與反抗，當時各國政府以全民的寶貴納稅金傾力相救，此次受到武漢疫情影響百業蕭條，金融業此時更應妥善運用強健的資產負債表，協助全民共同渡過難關。公民營銀行齊心配合政府因應疫情，一起防疫及紓困振興，期待國內經濟能夠快速復甦突破現況，共同迎接即將到來的經濟曙光。
原文作者為蘇偉華，本文轉載自《台灣銀行家》。更多精彩內容，請詳見《台灣銀行家》。
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