馬上大徵才!台新投信點名「兩類人才」最缺 董座揭未來方向
台新投信與新光投信今(24)日正式舉行合併後首場茶會,象徵台新新光金控在今年 7 月完成金金併後,子公司的整併工程正式吹響號角。對於人才招募,公司表示,合併後員工數約200多人,公司將優先擴大投資研究(投研)團隊的規模,「尤其是全權委託相關的人才,是我們最積極尋找的。」第二個擴編重點則是業務團隊,以便提供法人與高端客戶更完整的服務。
台新投信與新光投信合併後資產規模(AUM)達新臺幣5,300億元,躍升市場第九大投信,目標將挑戰成為資產規模逾兆元的投信公司。
針對市場關注的「兆元投信」目標,台新投信董事長賴昭吟受訪坦言,目前規模約 5,300 億,距離兆元仍有一段距離,「還有一半的路要走」,還沒達到第一個目標之前,因此公司不會在尚未達標前提前設定下一個目標。但她強調,公司會努力向前邁進。
至於是否能在一年內達到兆元規模?賴昭吟回應,公司會盡力而為,但 AUM 成長最終仍取決於投資績效,「投資績效好,投資人才能安心把資產交給我們。」她強調團隊已表現不錯,但會持續努力,提供更好的績效給投資人。
至於壽險端是否會釋出更多委外資產?她僅表示,「會去爭取,但仍需依照績效表現。」
在「人才招募」部分,她說明,合併後員工數約200多人,公司將優先擴大投資研究(投研)團隊的規模,「尤其是全權委託相關的人才,是我們最積極尋找的。」第二個擴編重點則是業務團隊,以便提供法人與高端客戶更完整的服務。
此外,台新投信總經理葉柱均表示,董事長在致詞中提到三大方向,也是台新投信未來的重要工作重點。第一是「人才」,只有吸引到最優秀的投資與研究人才,才能設計出高品質的產品,提供給廣大的投資人,因此人才招募將是公司接下來的核心任務。
他進一步表示,第二是「產品布局」。無論是 ETF(含主動式與被動式)、共同基金或主動管理策略,台新投信都會持續開發具有特色與利基型的產品,滿足不同投資人的需求。
葉柱均提到,第三是「全權委託」,台灣高端資產規模龐大,對全權委託需求殷切,同時機構法人也是公司積極爭取的客戶來源。未來在集團資源挹注與團隊整合下,她對全權委託業務相當有信心。
葉柱均透露,台新投信一向採開放平台模式,與多家海外資產管理公司長期合作,合併後規模變大,也會吸引更多國際合作夥伴,「未來會看到更多與海外機構合作的產品。」
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