壯大資產管理可借鏡韓國 國泰金總座李長庚:訂定資產管理業專法
台灣壯大資產管理業,可借鏡國際經驗。國泰金控總經理李長庚建議,為迎向國際挑戰,台灣可參考韓國做法,思考訂定「資產管理業專法」,改善目前法規採行業別監理,相關業法及管理辦法龐雜,主管機關及業者均花費大量資源、業者遵循不易等問題。
李長庚說,以韓國2003年制定「資本市場及金融投資業法」,突破跨業經營為例,最主要變革為從「行業別」改為「業務功能別」監理,允許業者跨業務經營;至於台灣是否需要設立資產管理業專法,他認為,設立專法看起來最簡單,但現行環境立法難度很高,台灣應汲取其他國家經驗,看看目前法規能否先做整合,應可改善相關流程。
李長庚表示,近20年來台灣投信資產規模成長4.1倍,優於全球平均的2.6倍,金管會鼓勵金控將旗下壽險資金和人才與投信整合,打造資產管理平台。以德國安聯集團為例,產險起家,後發展壽險,接著透過併購擴張,運用保險資金發展資產管理業務,吸引第三方資金,至今已管理近八成第三方資金,2024年管理資產規模達2.4兆歐元。
李長庚觀察到資產管理業的幾大趨勢,第一是主動式ETF崛起,投資人日益追求超額報酬,市場對主動式管理的需求逐漸升溫,主動式ETF順勢而生,以滿足投資人期待。第二,近年來,投資人為追求更高的報酬並分散風險,資金持續流向另類私募投資產品。
第三,傳統與另類資產管理業者開始跨界發展。另類業者過去主要面向機構投資人,近年積極與私銀及財顧合作,爭取高淨值零售客戶,或進一步與保險公司策略合作。
李長庚認為,台灣民間財富充沛,發展資產管理極具潛力,但在亞洲四小龍中,資產管理卻相對落後,很可惜「有這個底子在,但沒有善用這個機會」。近年來政府積極推動政策、金融業者也積極響應政策,要把握國際資產管理發展契機,各方仍需攜手協作,讓這場資產管理的盛宴更加璀璨奪目。要迎頭趕上其他國家,除金融業者積極響應外,產官學界與民意機關等各方合作是成功的關鍵。
李長庚舉例說,新加坡利用證券化商品,創造更多資本市場商機,以不動產證券化(REITs)為例,截至今年5月,新加坡整體REITs市值約681億美元、共40檔掛牌,占其股市市值約10%。台灣不動產證券化條例於2003年生效,相較新加坡發展滯後,近十年來僅2檔圓滿一號、樂富一號募集發行,市場上僅餘6檔、市值約652億元。近期主管機關擬修訂投信投顧法,放寬投信可發行REITs以注入活水,期待立法院早日三讀通過。
李長庚建議,台灣未來可發展股權證券化商品,我國金融資產證券化條例若能納入權益性資產,將可促使具有穩定金流的股權,亦能透過分券後的證券化商品,銷售給不同風險屬性的投資人,例如離岸風電出售電力給台電或台積電,這些公司履約能力強,該等離岸風電專案公司股權亦屬於「具穩定收益的股權」。
另外,台灣雖具國際債發行潛力,但受限於現行債息所得預扣繳稅率15%,無法吸引國際投資人、導致國際債市場難以做大,建議豁免債息所得預扣繳,提高外國投資人參與意願,以活絡債市。
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