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【科技人帶路】「LED併購天王」李秉傑像拿了產業望遠鏡！一出手就搶蘋果大單
富采投控2月24日法人說明會召開前夕，董事長李秉傑親自向公司員工宣布他已滿65歲，就生涯規劃，將在今年董事會改選後退休，完成世代交替、交棒富采董事長職務，未來有機會再貢獻自己的產業經驗，引起市場譁然。外界預期，富采董事長可望由友達董事長彭双浪接任。
從化工博士，一路進到光電、創業，見證發光二極體（LED）產業的高峰墜谷，再扭轉格局而引起市場關注，李秉傑到底如何辦到？《Yahoo奇摩財經》刊出【科技人帶路】系列，透過科技人的視角，一起來探討科技產業的經營策略及細緻內涵。
研發光電「從無到有」
回顧李秉傑的歷程，他拿到清華大學化工博士後，因緣際會來到工研院材料所，建立台灣「有機金屬化學氣相沉積法」（MOCVD）技術；接著他轉進光電所，在LED生產上打造紮實基礎，「從無到有」研發光電半導體材料及各種磊晶技術，使台灣成為MOCVD技術生產LED重鎮，世界級的光電半導體製造中心。
「我們剛開始的時候，沒有人相信會成功。」1996年，李秉傑抱著MOCVD技術，四處拜訪客戶、找資金，連連碰壁，在不被看好的情況下，他決定創立「晶元光電」（晶電）。原先他只想在工研院努力研發後退休，沒想過要創業，卻將晶電推升至全世界市占率最高的LED磊晶廠。
李秉傑積極找尋出海口，晶電一路併購國聯、元砷（聯銓）、連勇等公司，當時彷彿是LED產業的黃金年代，尚未整合的同業將面臨更嚴苛的競爭壓力。2010年，晶電上市以來繳出獲利表現最好的一年，每股淨利賺7.16元；他持續布局，2012年併購廣鎵、2014年璨圓光電，2015年合併台積固態照明公司，成為台灣LED產業龍頭。
尋找LED技術破口
事實上，李秉傑早就預料3件事，一是商機大爆發，二是中國即將進入LED產業；三是到了2015年時，LED產業將面臨供過於求、產能過剩的問題，因此，晶電必須搶先進行產能、技術水平的整合能力。
然而，沒想到的是，中國業者的低價搶市、上下游壟斷，台灣LED產業陸續出現倒閉整併潮；晶電也在2015年後連續5年出現赤字，一度要面臨裁員的危機。
出身於工研院的李秉傑，對於產業發展的岔路，他第一個想到的是「從技術尋找破口」，也就是提高晶元光電的技術門檻、研發良率的要求，進一步發展Mini LED、Micro LED新技術，將競爭對手拋在腦後；當時，投入這兩項全新領域的企業，就只有晶元光電和隆達電子。
維持整合的必要性
果然，Mini LED市場出現變化，包括蘋果公司（Apple）、三星（Samsung）皆陸續導入產品，幾年間明顯見到Mini LED需求猶如暴風式成長。李秉傑認為，既然晶電擁有磊晶及晶粒實力，隆達也有高階封裝、模組經驗，與其彌補各自的缺陷，不如結合雙方的強項。
於是，2021年1月，晶電、隆達台灣兩大LED集團，透過換股成立「富采投控」，整合LED從磊晶、晶粒、封裝到模組等一條龍製程，專注在化合物半導體的技術研發與生產製造。李秉傑甚至被譽為「LED界的併購天王」。
併購天王擁有「產業望遠鏡」
從LED產業的震盪，到轉型發展成Mini LED，臉上始終掛滿笑容的李秉傑，像是擁有一副「產業望遠鏡」，他一出手，就搶下蘋果高階平板iPad Pro、筆電MacBook Pro顯示螢幕Mini LED背光的大單，給光電第一的日亞化學工業（Nichia）、中國三安光電一點顏色瞧瞧；富采成立第一年交出獲利成績，2021全年營收364億元，毛利率20.9%，稅後每股淨利3.21元。
儘管富采對多數投資人而言相對陌生，市場卻好奇富采下一個5年有什麼新動能，或許是Micro LED與OLED正面對決，也或者是化合物半導體事業發酵。對李秉傑而言，機會一直是留給準備好的人，現在的布局，都是為了掌握未來的機會。
今年2月24日富采法說會上，李秉傑宣布將完成世代交替、交棒富采董事長職務。他說，他和隆達董事長蘇峯正都將退休，兩人都是第一代創業者，他們短期內仍會在策略上提供意見，交棒給年輕一代非常重要，「我現在都還是住在園區宿舍，有什麼需要也一定會提供幫助！」
富采目前最大股東是友達光電，加上友達董事長彭双浪已經以個人身分進入富采董事候選名單，市場預期，彭双浪未來可望接任富采董事長，不過，總經理一職尚未確定，後續繼任是誰，對集團公司的治理策略，將是觀察富采未來的關鍵。
（審核：呂俊儀）
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Yahoo財經特派記者 楊絡懸：專訪過台積電董娘張淑芬的藝術公益、側寫過英國前首相梅伊的政經脈動。相信不論是企業大老闆、小人物或社會角落，都有值得被記錄的故事，期盼透過深度和廣度的觀察力，帶來最宏觀的專業報導。
