陳立武主持第一季法說 談「新英特爾」並將和台積電合作共創雙贏
英特爾新執行長陳立武在週四法說視訊會議上表示，他最近與台積電董事長暨總裁魏哲家見面，討論兩家公司如何合作。（圖片來源／英特爾官方頻道）
英特爾執行長陳立武週四（4月25日）首次主持2025年第一季法說視訊會議，法人關切他對英特爾的改造邏輯是什麼，重新定位的發展方向為何？不過，他在回答法人問題時提到，「我們明確地將台積電視為我們的合作夥伴，他們一直是非常好的合作夥伴，張忠謀和魏哲家是我的老朋友。我們最近也見面，嘗試尋找可以合作的領域，從而創造雙贏的局面。」
英特爾今年第一季營收、毛利率、每股盈餘三大指標均呈現年衰退，營收127億美元，較去年同期衰退0.4％，毛利率39.2％，約台積電的7成不到，第一季每股盈餘0.13美元。
英特爾和台積電，不是合併而是合作
陳立武在言談之間透露對改造英特爾的想法，例如「透過消除低效並轉變業務模式，我們能夠提高效率並促進創新。我堅信，我們能夠在確保未來的同時降低成本。」他暗示，英特爾的資本支出將會變得「謹慎」。
談到他心中的長期策略，陳立武說，第一，最棒的產品總能勝出，我們有優異的生態系在資料中心和客戶建構的基礎上，我們仍然提到在資料中心計算和消費端這兩方面都佔有很大的市場份額，我的重點是，確保我們的團隊打造出具有高度競爭力的產品，並在我們進入一個由生成式AI、推理模型所定義新計算時代時滿足客戶的需求。
在簡報時還提到「New Intel」的陳立武還說，正在採取整體方法重新定義英特爾的產品組合，「以最佳化我們的產品組合，使其能夠適應新興的人工智慧工作負載，我們正在對產品進行必要的調整，打造出一流的產品」。
陳立武主持法說會，表示將改革產品組合
「我們要重新獲得客戶的信任」，陳立武還說，要專注專案的執行以及確保準時交付客戶，陳立武強調，改造英特爾將不是一件馬上就能立竿見影的事情。
陳立武表示，他也從長期往來、熟識的大客戶那邊獲得不少建議與回饋，他將銘記於心，並當成重塑英特爾生產價值過程的參考意見。
「我的目標是成為客戶首選的平台，這需要徹底的革新設計和工程思維，並且能預察客戶的需求。」陳立武說，對於關稅戰，他提到展望，面臨因為總體經濟環境不確定導致成本上升，擔憂整體投資活動的縮減以及消費支出下降。
一位法人分析師看完以後說，英特爾技術及良率尚未達到台積電製程水準，甚至未能超車台積電，或是成本比台積電便宜之前，最佳的策略就是將CPU給台積電代工，以及正在發展當中的AI晶片也給台積電代工，這可能會是陳立武相對於季辛吉有彈性及沒有包袱的地方。
法人認為，代工已成為英特爾累贅
另一方面，這位法人分析師表示，則是盯緊已經投資下去的晶圓廠最先進製程良率良率及成本，以及裁掉過多的人員來降低成本，未來Intel才有機會重返榮耀。如果陳立武是這樣做，第一個要小心的則是AMD，以及AMD這一掛的相關供應鏈。
分析師陸行之則評論到，每次英特爾執行長換人，第一件事就是裁員，第二件事就是改財報產品分類，逼得分析師要不停的重設假設基礎。雖然他看好新CEO陳立武的一連串改革（之前的是個吹牛王)，但公司積弊數年，要看到新產品重新有競爭力，代工業務發展需要很久時間，而且英特爾全員工及董事會都要配合改革。
陸行之寫到，總而言之，2季營收獲利指引乏善可陳，但砍資本開支, 砍多層組織架構，及砍營業費用，成本結構及效率肯定會有些改善。但陸行之也提出疑問，「川爺的非美半導體關稅提高，但代工毒瘤不割，你們覺得阿斗有機會翻身嗎？」
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