職場達人-CCE中華資金交易所新店所所長 張海莉分享 財富自由密碼

CCE中華資金交易所新店所所長張海莉。圖/嚴強國
CCE中華資金交易所新店所所長張海莉。圖/嚴強國

「會哪有不倒的?」四年前,現任CCE中華資金交易所新店所所長張海莉聽到朋友這麼說,心中湧起一陣疑問,好奇心驅使她想了解更多細節,於是隔天一早便直奔台中CCE。經過20多分鐘的對談後,回程高鐵還沒到站,她便決定加入CCE。「這是個值得拚的機會,我想把它當成事業經營。」。

當時是疫情前,從大環境來看,市場資金充裕,與其定存守錢,不如嘗試投資提升獲利。相較基金、股票需要做更多功課,擔負更多風險,CCE作為一個全新金融概念的運作模式是相對穩定的。「我認為按照這模式,三年左右就會有所成果。」她總結出如此結論,並決定給自己三年時間拚搏。為了更好的發展,選擇在台北出發,在市中心租了個小工作室當據點。「但我當時老家還在花蓮,因此我每周三天在花蓮,四天在台北。就這樣兩頭跑,跑了兩年半。」

兩地奔波舟車勞頓不辭辛苦,但沒想到遇到的最大困境是疫情。當時狀況相信許多人記憶猶新,不少產業遭受重擊,眾多靠現金流經營的店家經營慘淡甚至停業。「初期我也心懷不安,那時我依舊每周往返花蓮台北,而火車空得像是幾乎像包車一樣,想想也是滿舒服的。」面對困境,加上對自己的期許,她只能樂觀地堅持下去。

結果也證明,逆境不見得是死局,時間會證實價值,而堅持才有機會創造佳績。張所長愉快地說著「本以為疫情會很慘,但成果卻超乎想像!讓我信心大增。」疫情期間的成長,使預期的成果提早達成。仔細分析,也是因為當時不少跑來跑去的熱錢留在台灣,而保守的人守著死錢,積極的人則尋找更多投資。

開始初期張所長唯一的武器就是誠懇與勤勞,她把所有的客戶都當作家人朋友,最初他會帶著有興趣的人前往台中由總部講解。隨著了解愈深,慢慢的就在台北自行溝通,每次聚會更像是朋友聚餐一般,聊天討論吃東西,慢慢把想法、觀念傳達出去。「有些人一開始就會相信,有些人抱持觀望,有些人則充滿疑心。也有一直潑冷水的。到現在也是如此。」張所長回憶起過往經驗有些感嘆,面對一個全新概念,這些都是很合理的反應。而她除了積極溝通外,也要提醒自己「隨緣」。保持正向的心態,也避免給予對方過多壓力,感到被逼迫。

之所以成立新店所,主要原因是公司規定達到處長層級時就要成立所,另一方面也是要讓自己的根基更穩,並成為推動前進的動力。張所長想起當時開幕儀式時的狀況。「2024年5月25號開所,當時本來只想邀請200人,沒想到爆滿,來了300~400人!大家都嚇到了。」她笑著講述,來祝賀的朋友們,有不少是聽過她講課、教育訓練的人,全都聞風而至。而經過這次她更確信所付出過的努力、積極地溝通與分享,終究都會有回饋的時刻。

隨著身分改變,工作模式當然也要有所改變。張所長認為「自律」尤其重要。立所是個里程碑,但不代表可以把事情推給別人,享受成果。他回想過去還勤跑台中的時候,每次去老闆都在辦公室處理公務。這如同個標竿影響自己,她決定模仿成功的人做事方法,自己也要這麼做。

談到未來期許,張所長則淡淡地表示自己現在沒想太多,只是一步一腳印地繼續前行。「我想做的也很簡單,就是希望透過這方式讓更多人財富自由,提早退休。」

達人座右銘

心中有愛,行動就沒障礙。

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