職場達人－榮耀國際私人軍化管理顧問公司（VVIP）董事長馬運平 打造保鑣新標竿
他是保鑣，卻不走江湖路線。他打破行業斷層，從零建立台灣首見的安保訓練體系，為保鑣重新定義「專業」二字。馬運平創辦榮耀國際保鑣公司，不靠排場與肌肉取勝，而是以制度、紀律與戰略思維吸引亞洲高端企業主。他是台灣少數以實戰經驗打造現代保安標準的人，致力於以創新精神引領安保行業進步，成為業界的指標與榜樣，不斷提升專業水準，為每一位客戶提供最安心、最可靠的安全保障。
回想初入行時的自己，他笑說：「一開始只是覺得保鑣看起來帥。」沒軍警背景、甚至因扁平足無法從軍，他的保鑣路一開始就比別人更難。被20多家公司拒絕後，他從夜店安管做起，21歲就升任信義商圈百貨的安管主任。靠著打工積蓄自費進修格鬥、戰術與武裝技能，他一步步站穩這條高風險的職業路。
「我知道自己不是天選之人，所以更不能犯錯。」三年貼身保護經驗後，他走向海外，在菲律賓、柬埔寨等地擔任企業主的武裝保鑣。實戰經驗讓他清楚看見：台灣與國際安保系統存在巨大斷層。「很多人以為當過軍警就能當保鑣，但其實三者根本不同-警察是執法、軍人是殺敵，而保鑣是保護。」
回台後，他決定創業，用標準化、制度化方式重建保鑣職業的專業性。他建立完整培訓體系，不論出身背景，只要通過選訓，就能晉升保鑣行列。馬運平以企業邏輯制定一套訓練SOP，並引入KPI管理、周期性考核與現場回報制度。
「保護，只有三成；另外七成，是思維與價值。」他認為真正的保鑣不只要會應對突發狀況，更要懂心理學、語言應對、客戶關係、生活細節安排。他要求團隊能夠判斷局勢、回報關鍵訊息，甚至在必要時能照顧到雇主的家庭需求。
馬運平特別重視產業規範，主張「全額透明合約制」，杜絕業界盛行的私簽與仲介抽成制度。他推動保鑣標準化薪資結構，設計訓練積分與激勵獎金制度，鼓勵隊員以長期職涯規劃參與團隊。
除了制度與戰略，他也思考未來，目前公司規劃於菲律賓設立射擊訓練場與安保公司，結合旅遊與訓練，並以台灣團隊負責教育管理，目標市場是全亞洲的大企業家。同時構思五年後啟動的亞洲軍事承包模組，網羅各國特種人力，提供跨境安保、危機處理與高風險任務支援服務。「公司追求的不是最大規模，而是要成為亞洲最值得信任的安保標竿。」
馬運平感念，他曾從富裕跌入低谷，15歲起就學著面對家庭經濟崩盤與社會現實，因此非常感謝歷年來客戶給予的信任，當自身提供專業保護時，客戶也會分享商業策略及創業核心，讓他在創業道路上更堅定。
對於人才培訓，他說：「要做保鑣這份行業可以，但是高強度的工作非常考驗身心靈，所以做事要有原則。」馬運平用制度、紀律與使命感，為保鑣這個行業，立起了一條能被信任的路。
達人座右銘
理想是靠行動，夢想是靠堅持。
