因應關稅裁員？人力銀行：恐留後遺症
川普關稅導致經濟與產業前景大亂，許多企業著手調整人事以降成本，但人力銀行表示，當初疫情大裁員後，許多企業反而補不回人力，建議企業利用內部分配等策略，和政策補助來理性判斷人事策略。
104人力銀行表示，關稅影響雖大，但目前整體徵才市場平穩，建議企業不急削減人事成本。回顧新冠疫情初期，部分企業為生存調整人事，2020年有1,440家企業減班休息、影響人數超3.1萬，但相關企業後續常面臨「人才補不回來」困境。
對削減人事後遺症，104人力銀行表示，2023年人才平均招募天數高達54.4天，員工自願性離職率21.8％，皆高於疫前，顯示企業難補足突發狀況之前人才。
疫情時工作數在2020年5月陷入谷底、僅有55.5萬個，但2021年5月即大幅反彈約49％至85.2萬個，等同後續報復性反彈求才需求競爭下，企業無法即時補足人力，只能看著復甦反彈商機的流失。
且人才養成耗時，104人力銀行稱，招募到上手約3～6個月，呼籲企業汲取疫情經驗、不應輕易裁員損害長期競爭力，建議以兩大避險策略保有適度營運動能，一是內部人才盤點與再分配，比對各部門人才需求，彈性支援高產能或高需求單位，減少人員閒置與重疊以提升效率；二是建議企業將人事費用與成本轉為投資人才觀點，針對關稅風暴下轉型需求提升員工技能，將部分工作時間轉為在職訓練，安排數位轉型、AI工具應用、流程自動化等訓練，其調查指出，在疫後（2021～2023年）主動投入人才培育資源的企業，有13.6％出現超2成營收成長。
此外，104人力銀行指出，企業可用兩大工具理性評估人才調整，一是現金流壓力分析與人事支出彈性模擬，按照不同情境設定營運安全期、考量金流與人事支出占比；二是善用政府補助與資源，現有的「產業人才投資方案」、「中高齡及高齡就業促進計畫」等，皆提供訓練或薪資補貼，協助企業人事調整壓力，也能提升員工效能。
