台新金幕後操盤人物 首次揭露心路歷程 林維俊 連作夢都在拚新新併
歷經兩年多的波瀾，林維俊終於盼到新新併核准。這位行事低調卻韌性驚人的操盤手，從彰銀案、雙卡風暴，到中信突襲新新併都身先士卒，是穩定台新金的幕後關鍵人物。
作者：財訊雙週刊／洪綾襄
根據《財訊》雙週刊報導，經歷將近4個月的審核，3月31日金管會終於同意台新金與新光金合併案。領軍挺過兩年多的內外風雨的台新金控總經理林維俊，總算卸下心頭重擔。言談間，雖然一時還是放不下專業審慎的發言人口吻，但心情明顯放鬆許多。他說：「之前我真的作夢，夢到取得主管機關核准。」
從外資起家 與新光有淵源
林維俊現在依舊行程滿檔，因為在7月24日「台新新光金控合併暨揭招儀式」後，就是更龐雜的子公司整併工程。他透露，新光和台新投信的業務和系統比較單純，應可最先完成合併；人壽在明年1月1日正式接軌IFRS 17（17號會計公報），系統上線後就會進行整併；再來則是台新證券和元富證券的合併。
銀行會是最後，因為銀行系統最複雜，光台新就有6、7百套的系統，整合期間不容許一分一秒斷線和錯帳，因此可能要忙超過1年，平行測試後，必須先花個3天以上的連續假日，把新光銀行的資料倒進台新銀行，跑個好一陣子後，才能將新光銀行的系統關閉，正式完成整併。
一位同事觀察，整併工作多如牛毛，林維俊又是行事謹慎、事必躬親的人，兩支手機都不夠用，更遑論休息，讓他本來就少年白的頭髮更顯「銀」光煥發。
37歲成為美林投資管理新加坡副總裁，39歲當上荷銀證券台灣區總經理，林維俊2003年獲台新金控董事長吳東亮力邀加入團隊，至今已超過20年。外界對他的認知，總不免要提到他父親—新光人壽前財會副總林桂芳。「父親一直鼓勵我在外歷練，他1996年過世後，我在海外待了十幾年，難免想家，也想照顧母親，剛好亮董給我機會。」林維俊說。
《財訊》雙週刊指出，相較於當年和他同期頂著外資光環，回到本土金融圈的吳一揆（現為中信金控副董事長）、韓蔚廷（現為富邦金控總經理）等性格鮮明，林維俊相對內斂。一位金融業高層觀察，可能因為有父親的典範在前，林維俊一向謹言慎行，不輕易表達情感。
他敢告政府 也能柔軟溝通
但林維俊在面對外侮時，卻展現出人意料、寸土不讓的堅毅。他不但敢強硬地向財政部提告，反擊中信；也願意彎下腰，親赴海外敲門，說服外資股東，才能協助台新金度過彰銀案、雙卡風暴、賣台証證券、寶佳介入、買保德信與新新併等難關與挑戰。
2005年雙卡風暴時，台新一度陷入危機，擠兌人潮湧進仁愛圓環。時任投資長的林維俊，雖不用站到第一線應對，卻在後台盡力籌措流動性。2014年財政部為了奪回彰銀經營權，高調徵求委託書，時任台新財務長的林維俊，為與財政部抗衡，親自率團到海外路演。「有一個外資股東聽我講完後，停了好幾秒不講話，只看著我說，如果發生在印尼或菲律賓他就認了，可是台灣是個法治國家！怎麼會發生這種事？讓我印象深刻。」
《財訊》雙週刊也發現，至今，在與外資溝通上，林維俊仍親力親為，去年九月中信搶親新新併時，他在歐洲進行長達兩週的路演行程，一確認外資投票機構ISS建議股東在股東臨時會上投贊成票時，也顧不上休息，立刻在巴黎舉行視訊記者會宣布好消息。「所以亮董對他的倚重，絕對不只是因為他是新光老臣的兒子。」一位台新高層透露。
「我堅信自己是據理力爭。當年是因為信任政府承諾，才去投標彰銀，卻在得標後遭到不公平的待遇，我總要代表幾十萬的股東去爭取吧！」林維俊說。彰銀案從2005年7月得標，2021年7月買保德信人壽，2022年撤回對財政部的訴訟，等於8年抗戰打兩次，也造就他驚人的韌性。
曾為台新金外資大股東、現為香港私募基金太盟集團（PAG Group）董事長單偉健曾坦言，與其花16年和政府耗，不如早點放棄，不知道能多做幾次併購。「不過話說回來，台新資本因為卡在彰銀16年，不能去做別的事，強迫儲蓄16年，所以才有能力合併新光，冥冥之中的安排，也挺有趣的？」林維俊笑說。
經歷過去種種後，林維俊認為，就算新新併再紛擾，至少是對的事，雖然中信一度半路殺出，但他相信團隊兩年多來的研究與能力，那就往前走吧。
未來，新新併勢必再耗時兩年，美國力推製造回流也是大勢所趨，林維俊也開始思考合併後的下一步。他分析，過去的台新是把自己定位為亞太區域性銀行，所以海外的據點都分布在亞洲區，像是日本、澳洲、香港、新加坡、馬來西亞、越南等。未來的兩年，台新新光都會忙著整併，但之後的台新金控就會成為台灣第4大金控。
思考台新定位 著眼下一步
「那之後我就必須重新定位自己，是一家亞太區域性銀行，還是一家全球性銀行？在趨勢下，說不定我也得去美國、歐洲，跟著台商走。假設台新銀行達到大到不能倒的銀行（D-SIB）規模，我就得重新定位策略。定位對了，下面走的路才不會走歪。」林維俊說，新光金經過現在經營團隊的調整體質，台新金團隊也做了很詳盡的盡職調查和財務規畫，未來15，台新新光合併後表現可期。
雖然常被太太追問，到底忙到何時才能退休？但林維俊當前的心思也只能全心全意放在台新新光合併後的規畫上了。62歲的林維俊是一個5寶爸，除了最小的孩子還在念書外，另外4個小孩都已經在工作了。他透露，孩子沒有一個在金融業，都是他們自己在海外找工作。「我大女兒從小就喜歡幫助弱勢、關心環保，現在在美國的非營利組織服務。」難得說起家人，林維俊有點保留，又難掩驕傲。
《財訊》雙週刊指出，過去輿論大多聚焦在新光創立家族成員的股權上，其實林維俊名下也有6000多張的台新金股票，是經營團隊中持有最多台新金股票的自然人股東，「我20多年來只進不出，」顯示他對自己的經營很有信心。…（本文出自《財訊》雙週刊736期）
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