水手計畫讓水龍頭改頭換面 隴鈦銅器華麗轉身奔智動化

（中央社記者鍾榮峰彰化2021年5月2日電）水五金產業以往給外界有3K刻板印象，透過「水手計畫」協助，位於彰化製造水龍頭的隴鈦銅器，打造出智動化廠房與產線，不僅大幅改善製造環境，更提升產品精度規格和製程良率，今年業績目標年成長2成，除了北美市場，也打入歐洲、澳洲和日本市場。

1980年在彰化伸港成立的隴鈦銅器，主要生產水龍頭等水五金產品，透過經濟部工業局推動的「水五金與手工具產業智動化計畫」，將工業2.0產線提升到工業3.0階段，把外型加工、牙孔加工、研磨拋光、和成品檢驗等製程，提升到自動化作業方式，也將鑄造製程提升到半自動化，徹底改變以往水龍頭產業工廠的3K（骯髒、危險、辛苦）刻板印象。

在智慧製造系統，隴鈦銅器也在企業資源規劃系統（ERP）的基礎上，導入製造執行系統（MES）、產品設計管理系統（PLM）、以及製程配方管理系統（SPC），最終可以進行自動上下料、檢測、更換夾治具和刀具等作業。

透過「水手計畫」，隴鈦銅器也打造智動化廠房，除了大幅改善水龍頭翻砂鑄造製程的粉塵環境，透過低壓和重力鑄造設備，達到半自動化製程；此外也透過基準孔加工、多主軸雕銑機、牙孔製程、氣密檢測、智慧精密研磨拋光等標準化製程，提升水龍頭產品的精度規格與製造良率，也可將製程數據上傳到雲端平台，成為未來大數據分析的資料庫。

隴鈦銅器董事長吳佾達直言，他曾參觀過許多工廠，驚覺水五金產業若不再努力，「真的就是夕陽工業」，因此隴鈦銅器在「水手計畫」和傳動元件大廠上銀 (2049) 集團的協助下，進行智動化升級。

升級過程中，吳佾達不諱言每項技術都是挑戰、都有困難，但是他有「憨膽」，遇到問題就請教上銀和產業界，「錢也要捨得花」，「不試一下怎知鹹甜」，無非就是希望公司能夠永續經營。

觀察產業生態，吳佾達指出，台灣水五金上中下游產業鏈，集中在彰化鹿港頂番婆方圓30平方公里內範圍，他說，水五金產業特性不一樣，水五金是消費性產品，與人們的日常生活密切相關，水五金產業要發揮「菜市場原理」，賣肉、魚、菜、水果等一應俱全，才能夠達到「結市」的效果。

吳佾達說，台灣水五金廠商性質重疊性不高，透過政府規劃協助，水五金產業專區可望在彰化開花結果，水五金產業升級，也能帶動台中精密機械和工具機出貨。

但他也直言，「傳統產業原材料和人工什麼都缺」，尤其是人工長期短缺，他說，材料下腳料可以透過產業群聚回收再利用，人才則希望透過產學合作、讓學生到企業先學習，畢業後可成為即戰力；而智動化這條路攸關水五金產業競爭力，隴鈦銅器會一直走下去。

隴鈦銅器智動化產線從2020年開始投產，預估5月份還有4台機械手臂進駐，累計3年在智慧自動化產線投資金額約新台幣3億元，主要採用上銀集團機械手臂和自動化產線。

展望今年營運，吳佾達預估今年隴鈦銅器業績目標較去年成長2成、業績增加到新台幣12億元，不過要觀察新台幣匯率升值、原物料價格上漲、以及國際貨運缺櫃運費大漲、以及缺工等變數。

吳佾達表示，外銷市場對新台幣匯率升值敏感，匯率升值前後差距達到7%到8%，若加上人工費用，隴鈦銅器只能反映成本，在3月後陸續向客戶調整價格，平均產品漲價幅度在10%左右。

展望訂單能見度，吳佾達指出有些長期客戶簽一整年訂單、部分客戶能見度到3個月到5個月之後，第2季訂單已滿載，公司開始接第3季訂單。

從市場來看，隴鈦銅器以北美市場為主，占整體業績比重達到8成，產品符合北美市場水五金產品規格要求，另外隴鈦銅器也打入歐洲、澳洲和日本等市場。