Yahoo奇摩財經 
採訪線上－遊戲公司創業者的中年危機
台灣遊戲公司遇到中年危機！不但老闆們陸續從意氣風發的少年郎，變成了大叔，更不約而同的碰到「研發斷層」及「後繼無人」等經營考驗。比起虛擬遊戲，更加殘酷的「實境生存遊戲」，已是這些中年大叔們最新的任務地圖。
先從上市櫃歷程來看，台灣遊戲公司密集掛牌的時間點，大約是在2000年左右，最顛峰時刻是金融海嘯發生的2008年，當年台股股王為遊戲研發公司網龍。
2016年，弘煜科技及隆中網絡兩家研發公司掛牌上櫃，但此後八年竟沒有任何一家新遊戲公司掛牌。這段不算短的「空白」期足以說明，遊戲業沒有優秀的新創後輩，整個產業明顯出現嚴重「斷層」。
在這期間，興櫃掛牌的方舟及碩辣椒，因個別因素撤銷興櫃，另一家好玩家改名美賣科技後轉行電商。目前有望從興櫃轉上櫃者，僅有宏碁遊戲、樂意及唯數。
即使本土遊戲公司經營不易，並不代表台灣遊戲市況不佳。根據調研機構資料，台灣手機遊戲市場全球排名前五。遊戲市場規模持續成長，對比本土遊戲公司停滯不前，反差極大。究其原因，台灣玩家都是玩海外遊戲。
■社會價值觀使然，遊戲產業 搶人才搶不過半導體
某家遊戲研發公司董事長不諱言：「台灣遊戲產業最大的問題是缺乏人才！」更精準的說，人才是失衡的。美術人才可輕易被生成式AI取代。但企畫及腳本人才卻難尋。
然而，遊戲公司人才不足的問題亦源於整體社會價值觀。業者坦言，「有能力的人才及工程師都去了半導體產業」，不但薪資高，也更有面子。家中小孩鑽研遊戲產品，只會令家長火大，更遑論支持。
還有一個議題較為隱性。業者表示，具有情懷的遊戲產品或有歷史情節故事的作品，也找不到人才。千禧世代的年輕人，沒讀過中國歷史，甚至連三國故事都不熟，在這種情況下，遊戲公司長青款產品或是曾經的大作，都還是由創業第一代撐著、扛著。
多面向因素所造成的人才斷層，正是大叔們說不出口的擔心。某遊戲公司主管就言明，「即使是有錢，也很難做出好的遊戲。」
■沒有文化隔閡的博弈遊戲，反為業者另開一扇窗
然而，山不轉路轉。就在中年大叔們擔憂人才斷層和產業斷層之際。不少台灣遊戲公司靠著博弈遊戲在全球大放異彩。這種非常單純的遊戲娛樂產品，既不需要豐富的文化底蘊，也沒有文化隔閡，反而在產業困窘時，為大家開了另一扇窗。
從各家上市櫃公司的財報中發現，博弈遊戲營收貢獻占比逐步提高，投入業者也有增無減。
大叔們暫且忘卻少年時的夢想和情懷，務實的為五斗米折腰。套句遊戲公司董事長的話「賣祖產和得到遺產，沒有什麼好丟臉的」、「市場需要什麼，我們就提供什麼產品」。
中年大叔們目前拿到的最新闖關劇本，堪比荒野求生的實境生存遊戲，雖然沒少困難挑戰，但也不是沒有機會滿血復活。
