味全迎70周年 釋轉骨三策略

味全15日舉辦70周年啟動大會,且釋出未來30年營運策略射三箭;包括深耕台灣重返榮耀、大陸擴大規模加速成長、整合布建放眼國際。圖/本報資料照片
味全15日舉辦70周年啟動大會,且釋出未來30年營運策略射三箭;包括深耕台灣重返榮耀、大陸擴大規模加速成長、整合布建放眼國際。圖/本報資料照片

味全(1201)15日舉辦70周年啟動大會,董事長陳宏裕、執行長張教華同台為未來30年營運策略射三箭;包括深耕台灣重返榮耀、大陸擴大規模加速成長、整合布建放眼國際,張教華強調,台灣重返榮耀目標就是營收回到2013年最高峰逾156億元,中國大陸則加速成長拉大營收比,另也成立國際事業部將商品國際化,以打造味全第三隻腳。

對於下半年展望,張教華指出,隨著原物料價格下滑,預估下半年業績可優於上半年,尤其是11、12月相較去年基期低,勢必優於去年。

台灣事業目標重返榮耀,張教華指出,除著力於食品安全、品管、智慧零售與永續經營外,包括奶品、果汁、高鮮味精、貝納頌等均將更深化行銷、品牌重塑共好,重返榮耀期儘快突破2013年營收高峰156億元,但以去年台灣營收不到100億元,至少要努力五年,其中占6成營收的味全林鳳營鮮乳,目前仍是市占第一,張教華坦言,最高市占曾高達40%,但近年市占腰斬至22%,雖市占仍最大,接下來挑戰拉回至28%。

張教華表示,目前味全集團兩岸事業,中國大陸營收占比約55%、台灣約45%;獲利比重則是中國大陸占7成、台灣約3成,隨中國大陸快速發展,估未來營收占比會愈來愈大;明年大陸事業將成立常溫事業、方便食品事業,並朝區域發展,包含三、四線城市,也將投資擴大新生產線,包括北京蘭坊廠、杭州廠等將分別斥資人民幣8,000萬元、2,300萬元增加產線,預計明年1月、9月投產。

此外,今年起成立國際事業部,目前正評估搶進美加、東南亞、紐澳大洋洲等,張教華指出,目前在美、日、東南亞、大洋洲都有銷售少部分產品,以常溫類商品為主,像是旗下高鮮味精、醬油和貝納頌咖啡等年營收近2億元,成立國際事業部主力外銷,期望在中國、台灣兩隻腳之後,國際外銷打造出第三隻腳。

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未來國際事業將分短中長期發展,首先將味全旗下品牌產品推向世界,再來「品牌在地化」,第三是國際品牌與代理業務,公司將以五年、十年計畫逐步推展味全國際化;至於美國味全為味全在美國地區的代理商,與國際事業部業務不衝突,美國味全是味全創辦人黃烈火於1972年因看好美國華人市場而創立,1998年頂新國際集團取得味全40%多數股份及經營權,創辦人黃家退出,美國味全股權也跟著與台灣味全分離。

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