【Yahoo專訪】捨政二代光環!從證券交易員做到投信董座 尤昭文走出自己的路
尤昭文畢業後從基層海外證券交易員做起,一路當到外商投信董事、總經理,2018年接下第一金投信董事長一職,有著政二代背景卻棄政從商,尤昭文說,「命運的安排有時候很好玩。」
尤昭文的父親——尤清,是台灣民主化運動重要的參與者,過去曾出任美麗島辯護律師,從政後先後擔任監察委員、立法委員、台北縣縣長以及駐德代表,在政壇具有相當影響力。不免讓人好奇,尤昭文為什麼沒有像多數的政二代,跟著父親從政?
「其實爸爸一直都希望我可以讀法,甚至我大學志願都是他幫忙填的,大部分都是法律、政治相關的科系。」尤昭文透露,父親對他其實也有「從政」的期待,大學之所以會考上保險系,都是因緣際會,當時父親認為「社會福利」議題,是台灣社會制度重要的一環,「會填保險系也是覺得跟政治有關」。
政治要靠實力,不是世襲。
大學前2年的暑假,父親都還嘗試要教尤昭文法律相關知識,希望他能報考插大,可惜最後還是沒成功,他也順從自己的興趣、專長,繼續往商科發展,大學畢業後到美國就讀投資管理碩士。談起這段往事,尤昭文泰然的說:「一切都是因緣際會,命運的安排有時候就是很好玩。」
尤昭文畢業後,第一份工作就進了外商擔任海外證券交易員,不過他的從商之路其實也有不少插曲,工作幾年後,他在家人的召喚下回到外公的機械工廠幫忙,也曾因為家庭、孩子等因素,幾度離開摩根大通(J.P. Morgan)。
「老東家對我很好,我才能三次進去三次出來。」尤昭文說得謙虛。但能被全球規模前幾大的金融集團數度招攬,絕非等閒。
尤昭文接受《Yahoo奇摩財經》專訪,和我們分享他從傳統製造業到金融業、香港到台灣、外商投行到本土投信的體悟,以及他對於擔任第一金投信董事長的期許,以下是專訪的問答摘要:
Q:就您這幾年的觀察,香港和台灣金融產業有什麼不同?
A:我2005年到香港,當時就覺得香港的市場「一片榮景」。香港作為亞洲資金環境的樞紐,步調比台灣快很多,再加上香港金融環境比較多元,有很多不同的投資商品,金融從業人員的發展機會多,薪資條件當然也比台灣好。相比之下,台灣因爲法規、監管環境較嚴格,還有待一步一步去開拓。
Q:2013年放棄香港高薪回到台灣,主要原因是什麼?
A:「家庭。」回來台灣最主要的原因就是孩子剛出生還小,當時為了小孩,每週往返香港、台灣,星期五下班就回來,禮拜一凌晨4、5點孩子還在睡覺,就又要搭飛機回香港,到辦公室剛好8點半,一年下來起降次數應該超過100次。雖然回台灣工作後偶爾還是要出差,但頂多離開孩子10至15天左右,能陪伴小孩的時間多很多。
Q:台灣金融市場有什麼發展機會?哪些是官股投信可以著墨的?
A:台灣監管環境比較嚴格,所以市場發展相對香港慢一些,但這十幾年來法規有慢慢打開,包括期貨投信、開放投信辦理私募股權基金,都讓我看到台灣的機會。
官股投信在既有的戰略地位優勢上,很難再去跟外資、民營投信去拼。但官股的角色來做「私募股權基金」,扮演資金引導的角色,去投資國內的基礎建設,我覺得就滿適合的。
Q:您的投資理念、配置為何?有什麼「投資心法」?
A:我自己投資比較算是保守,目前現金部位占4成左右,其他配置包括20%股票型基金,20%債券基金,20%未上市資產(如:新能源與環保相關投資)。操作投資,及買賣過程採紀律加減碼,基本面以美利率變化作爲所有金融商品最基礎的價值判斷。
簡單來說,我的投資理念就是要遵守「三個D」:Doable(合理)、Diversification(分散風險)、Discipline(紀律)。第一個「Doable」,投資要有合理、理性;第二個「Diversification」,分散風險要做好,像「股債雙存」就是最基本的配置;最後「Discipline」,紀律是很重要的,我們常講的「定期定額」就是最基本的紀律。
Q:對於剛投入股市的年輕人有什麼建議?
A:年輕人若剛投入股市,一定要「量力而為」、「研讀資訊」。每個月撥出大概5至15%的薪資進行投資,投資目標要合理,可以把投資的時間拉長,等到3年後再來回頭檢視報酬。另外最重要的,一定要腳踏實地、研讀資訊,理財投資也要做好功課,去了解輸錢與贏錢的原因。「人生大錢不會是靠金融商品投資,還是多投資自己、陪伴家人,再把投資當作儲蓄與退休基金的長期準備!」
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