【Yahoo專訪】金控CEO錢都交老婆管 李長庚談數位化讓他終於「蛻變」

李長庚身為國內最大上市金控-國泰金(2882)總經理,掌管公司12兆資產,但他坦白「我以前錢都給老婆,從來沒在管錢」,不過隨著數位化浪潮發展神速,最近他終於「蛻變了」!

國泰金總經理李長庚。圖/國泰金提供
國泰金總經理李長庚。圖/國泰金提供

台灣國人最愛用ATM領現金,但近三年來受新冠疫情影響,無法出門,讓數位金融發展更是一日千里。過去被視為是年輕人才會用行動支付,慢慢吸引中壯年的目光。據資策會產業情報研究所公布調查,發現台灣民眾對行動支付偏好度從2020年的37%,成長到50%,偏好用信用卡的比例,反而從35%降到26%,要消費付錢時,人們優先選擇嗶付款的已逼近七成,相當接近用實體卡與現金的比例,顯示行動支付已經從科技趨勢變成實在的生活。

迎接數位化的浪潮,擁有800萬客戶的國泰世華銀行最近幾年一直在推動「人機卡三位一體」,亦即「1帳戶1卡1APP」,只要透過一個金融服務的主力入口,在手機上輕鬆滑一滑,就可以輕鬆解決生活中大小事。而這個「自主性數位賦能」的最佳代言人與範例,就是李長庚。

「我以前錢都交給太太,從來沒在管錢,有時候朋友幫忙團購買咖啡或是小額捐贈,為了幾千元,還得打電話給老婆請她轉帳,實在太麻煩」。國泰金去年底總資產正式突破12兆元,穩居國內第一大金控,但經營團隊的頭頭、財務投資出身的CEO,卻坦承覺得管錢很麻煩,簡直跌破大家眼鏡。

「但我現在會自己買咖啡了」,熟悉了CUBE APP的操作後,他說轉帳實在很方便,習慣慢慢改變,現在小錢自己可以處理、自己管了,不必再讓老婆操煩。

問國泰世華銀行為何一定要推「1帳戶1卡1APP」?他很篤定地說「這是一個大的趨勢沒辦法改變 」,問有辦法真的做到嗎? 他回:「很難,但是必需要這樣走」、「這條路非走不可!」

李長庚說,數位化得愈徹底,一定會愈往通路互相支援、帳戶整合走。「尤其有AI人工智慧的加持,更要走到這個程度」。「一站式購足數位金融」在使用體驗上,將客戶所有銀行、證券、保險、基金投資等買賣,本來要經過好幾道手續簡省下來,「一個APP決定所有項目,幹嘛要搞四、五次?」,他認為將來各種串聯一定會愈來愈方便。

國泰世華有 800 多萬客戶,其中有超過 630 萬名的數位用戶,而每月透過 CUBE APP 與網銀使用金融服務的用戶近 3,000 萬人次,交易頻次更於 5 年內成長 6 倍。

英國重量級期刊《經濟學人》最新一期寫到,「支付系統正在改變全球金融」,他舉例2021年全球支付系統收入高達2.1兆美元,現金支付的比例正直線下降,2011年到2021年,世界主要市場的現金交易平均下降25個百分點,隨著智慧手機與網路推動下,數位化是這種轉變的重要原因。

閱讀更多數位金融內容:《經濟學人》:數位支付系統正改變全球金融金融科技展大秀元宇宙 台新中國信託互別苗頭支付方式百花齊放 公股銀行搶攻年輕客

國泰世華銀行2022年10月宣布啟動數位品牌整併,把原本就擁有400萬使用者的CUBE APP作為數位金融服務的主力入口,推動人機卡三位一體,今年首季國泰世華信用卡以逾1600億元、年增近3成的表現,蟬聯國銀刷卡王座,其中CUBE卡刷破700億元,已占整體簽帳金額逾4成。國泰世華銀行擁有數位銀行帳戶共有195.7萬戶,僅次於台新銀排名國內銀行第二。

日前金管會公布國人第1季行動支付累計已「嗶」了1.67兆元,銀行局認為全年有機會挑戰7兆元,達成另一個目標年底6兆元應該不難,第1季使用行動支付的筆數為15.22億筆,也較去年成長了17.56%。

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  • Yahoo財經特派記者 葉憶如:22年財經主流媒體資歷,從2000年Web1.0泡沫化到Meta元宇宙Web3.0,見證台灣大小企業集團興衰史,歷經國際5次金融危機。認為金融即生活,無所不在,再難的理財知識要淺白的說。無論老小都該理財,你不理財,財不理你。