【Yahoo專訪】「工作要有成就感也要開心」尤昭文的管理哲學：不是辦公室待越久越好

「工作不見得是在辦公室待越久越好。」從外商證券交易員做到官股投信董事長，尤昭文對於公司治理有自己的一套哲學，他希望不論是自己還是員工，在工作上要找到成就感，更要做得開心。他也鼓勵投信同仁多參與社團活動，希望同事間互動的不要侷限在嚴肅的會議上，走出辦公室，從不同的面向認識彼此。

工作的快樂來自於「人與人的相處」

對尤昭文來說，工作很大一部分的快樂來自於「人與人的相處」，但大家在會議室待久了，難免會因立場、意見不同相牴觸。所以他就想，大家如果能利用下班時間走出辦公室，一起打球、跳舞、爬山，或從事靜態活動像是繪畫等，不僅可以排解工作上的壓力，也能讓不同部門的同事有更多相處機會，有助於跨部門的合作。

為了讓同事們能「工作與生活達到平衡」，尤昭文擔任董座後也特別設立經費，提供參與社團的同仁每人500元的補助，社團的類型從靜態的文藝社、電影欣賞社，到動態的登山、籃球社等，他和董信總經理廖文偉更是親自參與其中。

董總率籃球隊和同業打「友誼賽」

「我有參加我們的籃球社，偶爾跟同業交流也蠻有趣，像昨天才剛跟富邦證券一起打友誼賽，那個強度就很不一樣！」尤昭文分享，因為證券業年輕人比較多，加上是與同業的比賽，打起來比平常還累。除了籃球之外，他自己平常也喜歡嘗試網球、高爾夫球和游泳等各種不同的新運動。

回到台灣 更珍惜能陪伴孩子的機會

休閒活動不只是尤昭文凝聚公司向心力的秘密武器，也是他陪伴家人的方式。尤昭文過去有段時間在海外工作，必須香港、台灣兩頭跑，才能爭取到跟孩子多一點的相處時間，現在終於能回到台灣，他也更珍惜能陪伴孩子的機會。

尤昭文說，因為兩個孩子的年紀相差很多，小的才1歲剛開始學走路，大女兒已經12歲了，處在完全不同的成長階段，所以要花更多的心思，和太太分配好時間，兼顧兩個孩子的成長。除了接送孩子上下學，他也會利用假日時間和孩子一起做勞作、運動。

「工作不見得是在辦公室待越久越好，有時候回家休息一下，再來思考效率可能會更好。」尤昭文認為，在追求成就的同時，如何達到工作與生活、家庭的平衡，「做得開心」是更重要的。

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• Yahoo財經特派記者 吳栢妤：5年記者經歷，曾任網路編譯，也跑過科技產業、政治線，期許以敏銳的觀察力、跨領域的視角，帶給讀者易讀又實用的金融報導。