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中華電信郭水義：淨零碳排從「食衣住行」做起！高階主管薪酬也可與ESG連動
針對企業如何克服淨零碳排遇到的問題，中華電信總經理郭水義14日表示，從個人到企業方面須意識到淨零減碳的重要性，個人可從日常的「食衣住行」開始做起，包括攜帶環保杯、隨手關燈；企業也可從高階主管的變動薪酬與ESG績效連動，「要有想法也要作法，要下決心更要堅持。」
郭水義出席「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」，與經濟部次長曾文生、台灣證券交易所總經理簡立忠及國泰金控總經理李長庚共同討論企業邁向淨零的永續領導思維。
重新詮釋ESG，邁向淨零
郭水義重新詮釋「ESG」，以E（Energy）提升能源效率、S（Scientific）科學化節能減碳、G（Generations）顧及下一代需求等3大角度，希望以科學化的方法，解決人類從工業革命以來因使用能源造成的地球暖化問題，為下一代打造適宜人居的環境及美好的未來。
針對中華電信如何邁向淨零，郭水義提到「兩大重點」，第一，設定「遠大的目標」，中華電信已設定2030年範疇一至三的碳排放，皆較2020年減半，且IDC機房全面使用再生能源及辦公場域淨零排放、2040年達成RE100、2050年達成全面淨零碳排的目標。
第二，「以終為始規劃路徑」。郭水義指出，為達成2030年碳排放減半目標，中華電信規劃以推動「節電減碳」達到五分之一減碳目標、使用「再生能源」進行五分之四減碳目標，2040年RE100目標，「節電減碳」及「再生能源」占比約各半，終至2050年全面淨零。
中華電信曝光淨零路徑
郭水義分享中華電信淨零路徑，他表示，中華電信已規劃詳細的減碳具體作為。針對範疇一，中華電信擁有數量龐大的電信工程車，未來將逐年拉高工程車採用電動車的比率；範疇二方面，主要以科技化方法節降網路機房耗能，包括提升IDC機房電力使用效率以利有效節電，
中華電信預計2024年初，透過3G汰停達成每年節電約1億度，PSTN IP化也可協助達成每年節電約1.9億度，5G C-RAN則可每年節電約1.3億度。
此外，中華電信同時加入IOWN國際組織，與國際大廠攜手，研發更省電、更高傳輸容量、更低延遲的全光化網路。
再生能源採購方面，2026年前以短期合約為主，2026年後離岸風電到位，將洽談CPPA長約；範疇三將著力於擴大綠色採購和帶動供應鏈共同減排。
「個人到企業」如何推動淨零碳排？
對於企業如何克服推動淨零碳排遇到的問題，郭水義強調「要有想法也要作法，要下決心更要堅持」，從個人到企業都要意識到淨零減碳的重要性。
郭水義舉例，個人可從日常的「食衣住行」著手，例如「食」多吃素、攜帶環保杯；「衣」辦公室冷氣上調1度，避免多穿多耗電；「住」注意隨手關燈；「行」多走路、減少搭乘電梯，運動健身外，也可減少醫療負擔。
企業方面，郭水義認為，可從改變企業思維（mindset）著手，進而落實執行每一環節，以中華電信為例，已將高階主管的變動薪酬與ESG績效連動，敦促高階主管將ESG及環境永續融入中華電信的DNA。
企業勇於承擔，發揮社會影響力
郭水義指出，根據多方資料顯示，各企業的「範疇三」碳排放占比均達三分之二以上，台商應將「淨零碳排」視為商機而非負擔，若能數位轉型成功，不僅環境能永續，企業將更具競爭力。
郭水義也呼籲，企業除了勇於承擔不可推卸的責任及自身承諾外，大型及龍頭企業發揮社會影響力，帶動供應鏈共同減碳，共創美麗的永續地球。
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Yahoo財經特派記者 楊絡懸：專訪過台積電董娘張淑芬的藝術公益、側寫過英國前首相梅伊的政經脈動。相信不論是企業大老闆、小人物或社會角落，都有值得被記錄的故事，期盼透過深度和廣度的觀察力，帶來最宏觀的專業報導。
