職場達人-城揚建設集團首席副總經理陳靜儀賣屋 只賣安心宅

工商時報【顏瑞田】 她,一輩子只做一件事,就是賣房子。過去20多年來,她帶頭幫高雄的城揚建設集團,賣掉12,000戶的住宅,未來,「我還是只會繼續賣房子」,規劃更多更好的產品,銷售給消費大眾,「這是我熱愛的工作,也是我的使命」,她,就是城揚建設集團首席副總經理陳靜儀。深入建案 替客戶把關 在男性為主的高雄房地產市場,陳靜儀跟皇苑副總經理陳愛淑等姊妹淘,算是少數巾國英「雌」。陳靜儀的生活很簡單,週間正常上班日,在公司開會的時間,大概就去掉三分二,因此,為了掌握建案銷售現場的每一種狀況與變化,巡看建案,已成陳靜儀的假日行程。 就像往常的每個假期,巡看不同的案場一樣,約訪的這一天,剛好是二二八連續假期的最後一天,陳靜儀出現在城揚、以及全誠建設共同推出、位於南美術館南邊的建案「悅龍灣」。陳靜儀說,只有看現場,才能充分掌握市場動態,萌發不同思考,「在每個星期二與廣告、代銷公司,召開銷售檢討會議時,才能更深入」。 陳靜儀表示,身為甲方建商,只有巡看建案現場,掌握建案和銷售細節,消極面是不會被代銷公司隨便呼攏一通,更積極的一面是,可提出更精準的銷售策略,補強代銷公司不足的部份,滿足購屋者需求。 「只要想到有些客戶,一輩子可能就買這麼一棟房子,一定要把產品作好的使命感,就湧上心頭」。因此,陳靜儀說,除了終端的房屋銷售,她也在前期的產品規劃上,積極參與,為的就是能夠蓋出一棟讓客戶住的安心的好宅。 喜愛旅遊的陳靜儀說,有時出國,看到南法普羅旺斯某個建築風格,非常適合城揚的建案,她就會在產品規劃會議提出,大從產品整體規劃,小到中庭的植裁,都不敢掉以輕心。在陳靜儀獲得城揚建設董事長楊振宗的充分授權之後,農村、鄉間的樹林、苗圃,經常可以看到陳靜儀帶隊,親自選購適合建築產品植裁的蹤影。順勢而為 業績保永續 剛開始不懂,沒關係,「我請教專家,廣泛閱讀相關書籍」,陳靜儀給新人或是後輩職場之路的建議,正是如此。她說,「要像海綿一樣,盡力吸收」,不斷大量吸取專業知識、以及學習為人處世的態度。 她自己就是這樣一路從最基層上來。就讀屏東女中畢業之後,即開始獨立、自食其力,再以半工半讀的方式完成大專學業,民國77年先進到一家建設公司擔任總機,3年之後,再進到楊振宗也是股東之一的蘭園建設,並跟隨楊振宗進到他獨資的北京建設,一直到目前的城揚建設集團。 陳靜儀的房地產生涯,總共歷經1997年亞洲金融風暴、2003年SARS、2008年金融海嘯、以及近2年的政策打房等4波起伏,不過,她引述楊振宗的話說,「土地購買之後,產品規劃完成,銷售成績大概就定案三分之二了」,因此,向來都採取先建後售的城揚集團,並不擔心短暫的景氣波動,只是,在時空背景不同的情況之下,此刻想要再創SARS期間,文山特區建案「新天地」完工30天,即完銷300戶的逆勢佳績,「大概比較難啦」。 她說,此時此刻,最好的策略就是順勢而為,從規劃及選地上,必須再三考量,以客戶的需求做調整,興建符合市場的產品,並且兼顧施工品質以及售後服務,不論景氣好與壞,都將可以永續經營。