《新政高峰論壇》中鋼董座黃建智:帶領中下游同步轉型 成為智慧精緻鋼廠
工商時報今(2)日舉辦《新政論壇─台灣經濟關鍵的下一步》論壇,中鋼董事長黃建智出席分享鋼鐵業如何迎向AI浪潮與三碳挑戰。身為台灣碳排大戶,減碳同時壓低成本成為重中之中,他直言「沒有一個案子出來就可以cost down(降低成本)幾億的」,只能一點突破、全面展開,期盼中鋼能結合AI應用加速轉型。
中鋼董事長黃建智表示,針對鋼廠轉型,長期目標當然是碳中和,並提出中鋼目前「二軸三轉」策略,二軸包含高質化精緻鋼廠、發展綠能產業雙主軸,三轉則為數位低轉、低碳轉型及供應鏈轉型。黃建智進一步解釋,一般產業可能重是數位轉型,但中鋼更重視供應鏈轉型,以達到更好的附加價值,讓客戶願意付出更好的價錢。
在碳排量方面,中鋼及子集團一年的總碳排就占全台灣總碳排量的約10%,壓力沉重,若以中鋼一年排碳2,200噸計算,一年的碳費將高達66億,不推動減碳策略,一定虧錢。除了「二軸三轉」策略,中鋼也制定10大策略,目標成為智慧精緻鋼廠。
黃建智表示,中鋼全面導入數位轉型,應用AIoT人工智慧。以設備監診與預警為例,從原本的定期維修改為AI預知維護,也就是有狀況才修,進而節省成本。此外,熱軋工場加熱爐也採用數位智慧溫控系統,每年可減碳3.1萬公噸、節省燃料成本約1.54億元。
黃建智也指出,日本新日鐵是全世界第三大鋼鐵廠,其現任會長曾說,至2050年碳中和時,估計投資5兆日圓,也就是一年約需2,000億日幣左右。中鋼規模為是新日鐵的1/4,大概一年要花100億,但金額可能隨技術改變。以目前的計畫來看,技術可行不代表商業可行,有時候成本非常高,在碳中和過程中,要考慮技術的成熟度,也是中鋼需面臨的挑戰。
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