壽險資金留台灣 彭金隆盤點五大投資機會

工商時報 戴瑞瑤
金管會主委彭金隆今天（12日）出席「2024運用保險資金促進國家建設高峰論壇」。圖／戴瑞瑤
金管會主委彭金隆今天（12日）出席「2024運用保險資金促進國家建設高峰論壇」。圖／戴瑞瑤

36兆壽險資金如何回流台灣，金管會主委彭金隆提解方。彭金隆今天（12日）出席「2024運用保險資金促進國家建設高峰論壇」，盤點出壽險業未來在國內可以發展的投資機會，除近期受到關注的公共建設外，還有專案運用策略性投資、高齡化需求、商保補健保、保險生態圈建置等，他強調，壽險每年有很多新錢加入，台灣有很多投資機會，期待壽險業化被動為主動。

彭金隆表示，壽險業十年來，從低利率時代開始就面對投資的壓力，為獲取更高報酬，資金外移到國外尋求投資標的，但是可以明顯感受到國外投資規模越來越大，面對壓力越來越大，資產負債幣別不匹配、高避險成本，與2026年接軌新制度挑戰，也許十年前沒有迫切要加大國內投資標的，但接下來必須要加大國內投資比率，除台灣需要這筆資金外，對壽險自己風險管理也很重要，現在時機對了。

彭金隆指出，國內公共建設如果有很好的投資標的，壽險業很樂意投資，因為相對到國外投資要負擔高昂避險成本，還有承擔波動與未來越來越不可控的市場環境，當資產與負債越來越不匹配、幣別問題，資本壓力只會越來越大，現在正是時候思考，假設要讓保險業資金進入國內公共建設，要由三面向來考慮。

一是沒有有適合的標的，能夠容納壽險資金；二是有沒有足夠條件能吸引壽險資金，壽險業投資要滿足資金成本需求，不是有標的就可以投資；三是投資方式，直接投資或間接投資，且缺乏證券化商品，因為壽險業不適合直接經營轉投資事業。

除公共建設外，彭金隆表示，台灣還有很多投資機會，一是專案運用的空間，政府過去推動很多策略性投資，國內壽險業過去幾年有非常多投入，比方說綠色建設；二是高齡化社會需求，未來面臨高齡化時代的新需求，有些與衛福部有關，有些與衛福部無關的，是否可以優先來做；三是商保補位健保，未來國人健康很重要，如何投資健康、輔助健保，是未來可以思考的方向；四是保險生態圈建置，保險業將從事後補償走向事前預防。

彭金隆強調，「現在是重要的時刻」，壽險業一直是國內金融業非常重要的力量，過去已經累超過36兆資產，每年有許多新錢加入市場，應該好好尋求更多投資台灣的機會，也許過去壽險業是被動的，等市場準備好標的來投資，其實壽險業可以更主動，向國發會、財政部等提出需求，要求政府單位育成，化被動為主動，公司間協力是未來很重要的環節。

彭金隆對在場所有壽險業者喊話說：「我一輩子在保險業，對這議題充滿期待，希望未來十年我們能有成績，現在不突破、以後一定不會有突破，期待業界與政府一起努力，期待壽險業突破困難，發揮壽險資金的社會影響力。」

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