兩年併兩公司 加速啟動轉型

袁顥庭／台北報導

瑞儀董事長暨總經理王昱超去年初因為榮譽董事長王本然跌倒受傷，趕回台接下總經理重任，今年股東會後接任董事長。接班短短兩年的時間，就主導了兩件併購案，期望透過外部投資和併購加速，也展現出王昱超「快、狠、準」管理風格。

近年來台灣公司流行起併購風潮，過去十幾年累積的獲利、滿手現金，如今成為豐厚的資產，做為海外併購最佳支援。瑞儀連續六年賺進一個股本，不僅是獲利資優生，以最新季報來看，手上高達367億元，也成為最雄厚的轉型資源，可以透過併購快速取得技術，加速轉型搶得商機。

不同於過去創辦人王本然投資謹慎、保守的作風，王昱超決策風格「快、狠、準」，王昱超去年4月回台接班，9月就拍板決定投資逾50億元，併購芬蘭公司Nanocomp，這也是公司首次的跨國併購案。其後又投資了250萬美元，入股一家德國公司，藉此了解防窺（privacy）技術。如今更是一口氣砸下超過百億元，併購丹麥公司NILT。

除了併購之外，王昱超過去兩年也啟動了越南廠和高雄、竹南研發中心的投資。王昱超回瑞儀接班3個月的時間，就拍板定案赴越南投資設立新廠。而高雄廠對面的地，王本然思索了6、7年都沒決定要做什麼，但是王昱超很快就決定興建研發中心。而且還在竹南園區買下土地要建研發中心，向竹科的人才招手。

王昱超管理風格求快、也更透明，會後記者提問，他表示，接下來會安排法說會，邀請Nanocomp、NILT兩家公司的執行長、技術長一起參加，從技術、整併、財務規劃，到時會有問必答，讓公司未來策略清楚展現。

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