【長榮海股東會2】史上時間最長 小股東提問五花八門「比照台積電季配息」

長榮海運(2603)歷年時間最長股東會結束,30日股東會現場,儘管疫情之下,仍以實體股東會舉行,其中,以現金減資6成一案最受到關注,「自家人」的大股東長榮國際,更指派出席股東會的代表人吳祝春提出呼籲股東們投下反對票。

一如外界預期,各路股東「熱情」提問,股東會歷時約4小時,會中有股東表達肯定去年營運表現,但認為公司負面新聞一大堆,建議改善形象;還有股東建議提高盈餘分配比率,還提出盈餘分次配發「比照台積電3個月發」,更建議,因減資案外界反應差「少減一點」,其餘包括財報、股東會各議案、大股東紛爭等也都有意見,提問五花八門。

針對大股東紛爭,長榮海運董事長張衍義表示,股東會有智慧解決問題,經營團隊會善盡責任把企業做好維持獲利。
針對大股東紛爭,長榮海運董事長張衍義表示,股東會有智慧解決問題,經營團隊會善盡責任把企業做好維持獲利。

比較特別的,今年2月「變天」的長榮國際代表表達,股東不論大小,才是一家公司的真正所有權人,公司有賺錢,就應該發股利感謝股東支持。長榮海運如果認為現階段資本充足,要回收股票,也應該實施「庫藏股」,公司用自己資金買回自家公司流通在外股票,這樣才是真心照顧股東,讓股東有權可以決定自己的股票應該如何處理,而不是透過史無前例的現金減資6成、每股返還6元現金給股東的做法,表面上看起來是給股東錢,但其實股東領回原本屬於自己權益的錢,尤其對持股不多的小股東而言,一口氣減資6成,徒增諸多不便與困擾。

長榮國際質疑,公司去年5月已知有大幅獲利,仍開啟募資,2022年還要減資,已經參與購買可轉換公司債大股東,有沒有可能藉此獲得免稅取回現金的龐大利益? 之後有沒有可能再透過可轉債取得股份,進而增加持股數而分配原屬於所有股東的利益?又或如台股過去有公司透過減資再增資、私募或轉換股份讓原經營團隊或有意爭取經營權方取得更高控制權?

長榮國際並以「集保戶股權分散表」資料,表示目前持有長榮海運股票達1000張以上大股東人數明顯增加,持股比例接近60%。有可轉債情況下,經營團隊規劃的減資案不夠清楚。也要求專業經理人團隊,針對未來財務規劃方案做出清楚說明,尤其應避免因經營權爭議而對股東有太多的算計等等意見。

不過,也有持贊成意見股東,認為如晶華、國巨、潤泰新、潤泰全,減資瘦身,體質改善加上搭上產業趨勢後短時間都激勵股價創下高峰。

對於減資案質疑聲浪,在場股東頻詢問誰提此議案?針對相關議題,董事長張衍義也強調,減資後並沒有辦理募資或無償配發新股計畫。且考量整體財務結構強健,帳上現金水位充足,才提出現金減資案。

長榮方面也由律師表達,接受長榮國際發表反對減資立場,但反駁坑害小股東、圖利大股東等說詞言過其實。並解釋減資是公平的,所有股東減資比例均一致,而減資是否是因經營權而有所算計,長榮不予評論。

至於大股東間紛爭,張衍義則在會議上回應,股東應會有智慧解決問題,經營團隊會善盡責任把企業做好維持獲利。(審核:葉憶如)

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  • Yahoo財經特派記者 呂俊儀:資深財經媒體工作者,曾任採訪團隊主管,專訪過長榮集團創辦人張榮發、鴻海創辦人郭台銘,也歷經台積電創辦人張忠謀退休記者會等大事件,堅持產出最專業、富有洞見的新聞。

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