【科技人帶路】無悔投入ESG 郭水義盼中華電能成永續發展為基礎的國際標竿企業

「No ESG, no order; No ESG, no money; No ESG, no future!」在今年5月的交接典禮上,新任中華電信董事長郭水義於接櫫永續發展的願景及具體目標時,特別說了這句話,點出了中華電信未來對於ESG發展的重視程度。

中華電信董事長郭水義。(圖/取材自中華電信)
中華電信董事長郭水義。(圖/取材自中華電信)

隨著ESG已成為企業轉型、營運升級,最終得以永續發展的關鍵策略;中華電信也將此視為經營圭臬,啟動多面向布局,期能成為以永續發展為基礎的國際標竿企業。《Yahoo奇摩財經》刊出【科技人帶路】系列,透過科技人的視角,一起來探討科技產業的經營策略及細緻內涵。

展現減碳決心 許下2030無淨毀林、2040全面使用再生能源承諾

為了實現淨零碳排,中華電信近日宣布正式加入由氣候組織(The Climate Group)與碳揭露計畫(Carbon Disclosure Project, CDP)所主導的全球再生能源倡議RE100,並具體承諾將於2040年達到全公司100%使用再生能源的目標,

郭水義表示,RE100的成員們皆代表著一股積極變革的強大力量。中華電信設定2030年較2020年碳排放減半、IDC機房全面使用再生能源,2050年前達成全面淨零排放目標;而此次更透過正式加入RE100,具體承諾2040年達到全公司100%使用再生能源。

那麼,究竟該如何達到此一目標?郭水義透露,這必須仰賴「科技減碳」及「使用再生能源」兩大策略。

郭水義說明中華電信採用科技減碳、使用再生能源兩大策略達到淨零目標。(圖/取材自Yahoo奇摩新聞)
郭水義說明中華電信採用科技減碳、使用再生能源兩大策略達到淨零目標。(圖/取材自Yahoo奇摩新聞)

首先在科技減碳方面,舉例來說,導入5G C-RAN新架構可大幅改善基地台耗電,目前已有85%基地台改為C-RAN;並規劃2024年汰停3G網路,年節電約1億度;同時,中華電信也自主研發智慧型能源集中監控系統(EOC),全面性自動收集/分析電力數據,即時掌握節能成效。另外,也同步導入AI人工智慧及Big Data大數據分析技術,依據實際訊務狀況、智慧化分析與調控各類型網路設備(含行動基地台)用電,達成省電節能等。

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至於在使用再生能源方面,中華電信則是採取自建與外購雙軸並進的作法,截至2022年,已自建太陽光電案場總共55處、裝置容量超過4.5MWp,2023年預計將再增加10.23MWp。同時,中華電信也已簽訂包含太陽光電與風力發電再生能源採購合約,每年預計轉供電超過6,200萬度外,同時也正著手簽訂CPPA企業購電長期合約,逐年再提高再生能源使用比例,具體落實加入RE100的企業承諾。

不僅如此,除了承諾2040年100%使用再生能源之外,中華電信也認知到生物多樣性和不毀林對於生態及氣候穩定之重要性,也承諾於2030年達成生物多樣性的淨正向影響(Net Positive Impact, NPI)與實現無淨毀林(No Net Deforestation, NND)目標。

基於此一承諾,中華電信並將避免於關鍵生物多樣性鄰近地區從事新營運活動,既有營運活動落於關鍵生物多樣性鄰近地區,將逐步展開就自然資源使用及生物多樣性進行風險評估與監測,並將採取「避免、減緩、復育、抵銷」等緩減措施。同時也將盤點現行營運活動林木用量,投入資源進行森林復育,像是攜手林務局進行全台重點國有林及海岸林造林復育,規劃擴大植樹計畫至8年15萬棵樹等。

「中華電信會積極響應國際倡議與國內淨零轉型政策,在綠化低碳、數位賦能、誠信透明的理念下,積極推動各項作為。」郭水義如此強調。

首創綠金工作坊 攜供應商夥伴創永續低碳商機

「夥伴大手拉小手,無悔淨零往前走。」對於郭水義而言,中華電信除了自身積極落實淨零目標外,也需帶領供應商夥伴邁向永續低碳轉型。

於是,中華電信近期舉辦首屆「供應商ESG綠金工作坊」,以理論及實務並進之工作坊模式,具體將永續循環、生態化設計、產品生命週期評估原則,與合作夥伴共尋共創綠金商機。

中華電信攜手供應商夥伴舉辦綠金工作坊。(圖/取材自中華電信)
中華電信攜手供應商夥伴舉辦綠金工作坊。(圖/取材自中華電信)

畢竟,未來在永續淨零目標的趨動下,市場焦點預期將從關注供應商的「組織永續性」,逐步轉向供應商所提供的「產品與服務永續性」。所以,對中華電信所處的ICT產業而言,如何帶動廣大供應商夥伴,將永續/ESG理念與精神,具體融入並落實於產品與服務之中,將是日後永續供應鏈管理行動的下一階段重點,也是此次倡議及舉辦「綠金工作坊」的重要目標。

據悉,此次綠金工作坊共計邀請近50位關鍵供應商代表參與,從產品服務生命週期分析、生態化設計,到工作坊的實戰演練,用點、線、面等三面並行模式,強調理論與實務之連結,讓與會供應商了解產品及服務「永續/生態化/社會共融」的規劃及設計本質;並結合社會議題脈動及ESG元素,協助供應商夥伴思考地球資源、生態環境的有限性,融入「永續/生態化/社會共融設計」思維,以創造中華電信永續產品與服務生態系。

ESG永續發展是中華電信的無悔投入

總之,ESG已成為中華電信未來轉型升級的重點。郭水義也特地以ESG三大面向,接櫫永續發展的願景及具體目標。首先,在永續環境上,中華電信將積極響應國際倡議,具體承諾淨零目標及前進路徑,包括2030年碳排減半與IDC全面採用再生能源、2040年全公司全面採用再生能源、2050年之前淨零碳排,以及攜手客戶及策略夥伴供應鏈。

在永續社會上,則是計畫打造數位生態協創系統,期盼以科技力協助全民升級,享受智慧生活;且積極響應性別平權倡議,打造多元、包容以及和諧的幸福職場。至於在永續治理方面,將持續強化董事會職能,規劃將永續發展及風險管理等委員會提升為董事會功能委員會位階,擴大董事參與。

「No ESG, no order; No ESG, no money; No ESG, no future!」郭水義強調,ESG永續發展是中華電信的無悔投入,會持續堅定追求永續目標。

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【科技人帶路】介紹

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  • Yahoo財經特派記者 侯冠州:自進入新聞產業後便於科技領域鑽研,採訪足跡遍及台積電、鴻海、NVIDIA、Arm等外商與台企,期許能在瞬息萬變的科技產業中提供讀者真實、專業的新聞內容。