達人心法-發揮不同面向的光芒

在外商企業,身為女性外籍的經營管理者,邱明琪給自己的原則就是扮演好「太陽、月亮、星星」。她進一步說明,當太陽,充滿力量並給出所有員工方向;當月亮,保持溫柔人性,與員工分享;然後把星星留給自己和家人,因為它有夜晚的安靜,和微光療癒。

邱明琪說,疫情期間同仁擔心工作有所不安,很多前線同仁也擔心收入減,JINS沒裁員、沒減薪,還加發疫情獎金,這是只有台灣才做的事,但日本總部也贊同,甚至在家上班還補助水電費,有員工在我當場宣布時還哭了,這對員工相對有感。

此外,2023年缺工問題嚴重,缺工率達20%,為持續展店,也需將南部的員工往北調,為此規劃調動補助費用。其次疫後提供彈性工時,台灣與日本同步,因應需要接送小朋友上下學的員工,可申請工時縮短為六小時。

她也特別提到,JINS台灣在SDGs行動積極,且備受日本總部肯定。從民眾活動參與度超過80%,比普遍公益活動參與平均值5%高出很多,也成為不少新世代到JINS就業的重要契機。

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