【Yahoo專訪】半導體老兵埋首太陽能三十餘年 聯合再生董座洪傳獻:是must

聯合再生董事長洪傳獻自半導體領域老兵,轉到太陽能領域,一埋頭就耕耘了三十餘年。「一個是must,一個是some」,我們可以不用手機,但不能沒有能源。「沒有手機時代,說不定人類更清楚硬需求跟軟需求。」洪傳獻對太陽能有滿滿熱情外,更有自己一番心得與見解。

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聯合再生董事長洪傳獻。(圖/Yahoo奇摩股市)
聯合再生董事長洪傳獻。(圖/Yahoo奇摩股市)

兩伊戰爭後 洪傳獻因緣際會跨入太陽能產業

「一開始的能源危機並不是沒有石油,而是戰爭因素所造成」,洪傳獻涉足在太陽能產業三十餘年,憶起踏入太陽能產業的契機。民國68年,兩伊戰爭後出現石油減產等能源問題。美國當時就想應該要發展非石化的替代能源,那時還不是為了環境污染,純粹是為了戰爭問題。

供應有問題的時候怎麼處理?也就因此聯想到再生能源。洪傳獻回憶,當時一直對能源危機的議題還蠻關注的,加上本身也有感興趣,剛好台灣當時也因緣際會,在1978、79年代想成立一個能源部,想把中油、台電、核能研究所併進來。

當時的行政院長正是孫運璿,政務委員李國鼎到國外找葉玄回來台灣主持,葉玄當時擔任中華民國近代工程技術研討會能源組主持人。當時台灣國內對再生能源幾乎是一個全新開始。而原本念電機、搞半導體的洪傳獻,也在這時恰好遇到原在職公司將到新加坡發展的影響,誤打誤撞在葉玄的招募下來到能源部這個計畫。

葉玄為何找上洪傳獻?洪傳獻解釋,「其實太陽電池也是半導體,半導體就是PN的組合來組合去,太陽電池就是一個PN,它的材料、物理元件,其實就是半導體的一種」。葉玄認為電機系畢業的洪傳獻對這方面熟悉。

太陽電池最早的應用在太空船

提到太陽電池的發展史,洪傳獻說,太陽電池最早應用在太空船,「衛星打上去之後要扮演什麼任務?做氣象、做軍事,會有很多儀器設備需要操作,這些電從哪裡來?」。有人提議核能,但萬一爆炸,或者說在發射的時候出事,地球就會完蛋,因此那時候一開始想到的也是太陽能。

聯合再生董事長洪傳獻。(圖/Yahoo奇摩股市)
聯合再生董事長洪傳獻。(圖/Yahoo奇摩股市)

跨入了太陽能領域 就一直堅持到現在、到未來

洪傳獻說,從工業革命開始人類文明到現在應該分為三個階段-工業革命到電腦時代再到手機通訊化。工業革命進到電腦時代,大概花了一百年時間,以前IBM做一個電腦必須要用真空管,那些都是傳統的工業革命。舊時代的做法一直到50年代半導體出現,才把以前工業革命時期的東西縮小化,變成電晶體這樣的模式。

再從電腦進到手機通訊化,大概花了三十年的時間,也因為洪傳獻剛好經歷電腦時代後端整個過程,洪傳獻當時曾想過像這些Intel、台積電這些電子業並沒有新的載具,未來怎麼辦?結果在認為沒有什麼新型載具可以發展時,iPhone手機出現了,「結果電腦到通訊話大概花了三十年時間就轉換過來」。

現在正要接棒的就是AI,但撇除AI是否成功轉換過來,從能源的角度看,洪傳獻認為「能源正是一直都需要的東西,是真正永續的基本」,不論如何變化,能源都是必須存在。

洪傳獻說,「一個是must,一個是some」,我們今天可以不用電腦不用手機,在沒有手機時代,說不定人類更清楚硬需求跟軟需求。

能讓人類永續的產業像是水資源、糧食產業、能源產業,還有人類為了追求壽命長,所以發展醫療產業,這個都是must;建立在這個基礎上,甚至擁有能源的人話語權是最大的,「所以說能源自主也是一個很重要的議題」。

問:儲能成為市場重點方向,台灣地狹人稠,環境安全上真的有疑慮嗎?

為因應用電調節,儲能變成能源產業近期的共同目標,洪傳獻說太陽能電池加上儲能是未來趨勢,除了中午陽光大之外的時段,其他時段不能放電,把多餘的電儲存起來,在低熱情況再放出來,就能解決時間上的限制,所以儲能在太陽能發電系統裡面,這個未來趨勢是必然的,所以聯合再生在三家公司「三合一」的時候,就決定要走這一條路。

環境安全成為關注焦點。洪傳獻說,電池最早在national lab美國能源部國家實驗室被製造出來,至少有三百年左右的歷史。

一個產品、產業的發展,在設計的過程中都會去注意,設計者在設計以及選擇零件等製造方面,都必須要去界定這個應用要應用在哪裡?可靠度又是多少?洪傳獻解釋,並不是說不要考慮安全,而是產品設計者在設計的過程中就已經去注意及降低這個問題。

「千萬不要用一個單獨偶發事件去否定它」,任何產業都會有不肖廠商。洪傳獻用建造鐵皮屋來比喻,「就是幾個鋼架,人類的技術是非常成熟的,不肖廠商他要去買便宜的支架,工人施工隨便亂丟,颱風來就吹倒了」,儲能產業也是同樣道理。

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問:台灣能源產業小而發散,對於能源產業壯大及發展給企業們這些建議

洪傳獻說,台灣許多能源業EPC(大型工程總包公司)廠家,負責對供應鏈進行採購,在製造完以後去標工程,然後蓋工程,包含聯合再生本身也在做。而大部分廠商規模都很小、很散的,這裡會面臨很多財務面問題、或是工程品質等各個小問題。

洪傳獻比喻,太陽能EPC廠家就跟建築業一樣,「做太陽能電池、做模組就好比蓋房子,裡面需要鋼筋水泥磁磚材料等,然後建築業裡面就有一票人會去找土地開發,開發建築用地」,不過小公司現在所能做的大企業都能做到,「那你的位置在哪裡?」洪傳獻認為,在產業中去找到自己的定位就是很重要的。

在太陽能產業裡,洪傳獻也非常鼓勵年輕人去創新。「很多年輕人去做這些事都是值得被鼓勵,有年輕人出來願意去為這個產業,大家一起把餅做大,也同樣需要更創新」。

聯合再生董事長洪傳獻。(圖/Yahoo奇摩股市)
聯合再生董事長洪傳獻。(圖/Yahoo奇摩股市)
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  • Yahoo財經特派記者 吳珍儀:身處數位原生世代,曾任職網路新聞編譯,現階段主攻科技新聞,期許將複雜資訊以更年輕、貼近生活的樣貌呈現給讀者。