Yahoo奇摩財經 
【國際媒體論壇】搭計程車也能看專訪？純影音PIVOT堅信敘事力量改變世界
說到日本，你第一個想到的是什麼？鬼滅之刃、京都？「2023 台北國際媒體論壇」邀請日本新媒體「PIVOT」來台，由首席全球編輯長兼副總裁竹下隆一郎進行專題演講。竹下總編輯在會中呈現日本真實的一面，並提出該公司希望在日本自處黑暗時代之際、如何「轉」變人們對日本的印象。
比起人們所喜愛的日本動漫、旅遊勝地京都，竹下隆一郎說明，真實的日本擁擠而混亂，長輩佔領公司高層的位子、而年輕人很難晉升。此外，為了支撐年長者的保健、醫療費用等社會保險，年輕人還支付越來越多的稅金。處境艱難的日本年輕世代，對未來相當不安。
除了高齡化帶來的困境外，在過去這 30 年間，iPhone 被發明、世界有了 Facebook、 Twitter 等社群平台，還有了特斯拉，但日本的工資從 1995 年的 4 萬美元至今幾乎不變。這也是被稱之為「失落的 30 年」的來由之一。
PIVOT 是什麼？PIVOT 在做什麼？
PIVOT 意指「轉軸」，透過這個象徵，該公司想要「翻轉」的正是這些讓人難以懷抱希望的現狀，同時也希望讓更鮮豔多彩的日本故事傳達到海外。
PIVOT 作為新媒體，從文字轉向影片形式，每天製作、發佈約 2~3 支影片上傳 YouTube，邀訪年輕創業家、商務人士等正在改變社會的人，主題涵蓋 Amazon、體育賽事、夏普等。儘管沒有純文字的報導內容。因此在公司定位上，比起作為新聞機構，更接近教育機構。
除了內容的形式轉變為「不像傳統媒體」的影音訪談之外，PIVOT 推出影片的行銷「形式」也讓人有耳目一新。竹下隆一郎在會中說明在日本與計程車合作的案例。
在計程車的副駕座椅後面有個螢幕，只要打開螢幕，就可以播出 Pivot 的內容。搭乘計程車的時候，你可能會在車上待 5 分鐘、也許 15 分鐘，你也可以滑手機、讀自己的書。但我們希望人們利用這 15 分鐘來「翻轉」他們的思維方式，可以學習新事物、或變得更積極。
竹下隆一郎也現場呈現一張 PIVOT 專訪日本 IBM 執行長山口明夫時的照片。兩人在計程車上進行專訪，山口執行長在計程車上表示，「IBM 正在改變，IBM 期待年輕人的加入」等。儘管訪談時間短暫，但反而可以充分利用所有管道來接觸閱聽眾。
竹下總編輯接受商益採訪時說明，像這樣的場景還出現在包含電梯（人們等電梯的空檔）、住宅建物內、醫療院所的候診室等等，特別是在計程車上播放「在計程車上採訪」的內容，會讓閱聽眾在心情上更加有臨場感，留下更深的印象。
影片與圖像的力量？改變日本的敘事力量
文字記者出身的竹下隆一郎認為，現在世界上有兩種人，一種人藉由文字形成對世界的看法，而另一種則透過影片或圖像形成對世界的看法。作為媒體，PIVOT 正從文字寫作、轉型為影音創作，希望以影像向國際閱聽眾傳達日本的不同印象，是一種改變賽局的創新。
目前烏克蘭與中東都有戰爭，而社群平台上則充滿著假訊息、謊言、爭執、騷擾與霸凌等，這是一個黑暗時代。竹下表示，圖像可以打動人心、改變世界。如果人們藉由 PIVOT 形成對日本的正面印象，可以活得更積極、有行動力，甚至改變日本的體制。相同的，也可以創造更美好的未來形象，進而改變世界。
竹下總編輯在回應商益採訪時指出，PIVOT 仍是以主流媒體（真面目なメディア）自居，基本上介紹的是日本最先進的議題：如日本的 AI 技術、量子電腦等，另外會分配約 5% 的比例製作軟性題材（若日本的拉麵相較全球有先進之處，也會成為報導對象等）。
而 PIVOT 的主要營收來源，竹下總編輯對商益透露，目前仍以來自 Sponsor 的配合宣傳影片（業配）為主，需求在於廠商希望 pivot 協助製作該公司的介紹影片。這類型影片在 PIVOT 所產製的所有影片當中約佔 1 成比例。
目前 PIVOT 的發佈平台為 YouTube，訂閱人數已破百萬人次。但竹下隆一郎也表示目前正在規劃 app 的傳播模式，未來考慮開發 app 專屬內容，或是在 YouTube 放置影片的部分片段、完整內容在 app 提供等，誘致閱聽眾成為會員等方式。
正如竹下總編輯的講題「顛覆日本傳統媒體的新創思維 PIVOT ——一家新創如何反擊日本傳統媒體『失落的十年』」，PIVOT 相信，敘事力量可以改變日本的心態，也能夠改變世界。而百萬訂閱也象徵著他們不是唯一相信敘事力量的人。
《商益》主張「商業是最大的公益」，報導專注於讓讀者理解資本力量、商業本質以及財經語言。歡迎加入 Discord 社群，並免費註冊訂閱商益電子報。
延伸閱讀：
專訪 TNL Mediagene 集團執行長鍾子偉：亞洲最大媒體集團如何全球佈局？
