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光洋科經營權大戰暫歇？董座「之一」馬堅勇：愈打愈有信心
光洋科再掀經營權之戰，董座鬧雙胞，並且進入爭奪股東信心的委託書大戰。這家打入護國神山台積電供應鏈、擁有貴金屬精鍊技術的科技公司，為何走到這步？
一直在報章雜誌頭版廣告看到的「支持光洋科董座」，究竟是怎麼回事？
11月5日光洋科董事會撤換「公司派」董事長馬堅勇，由「市場派」台鋼董事長王炯棻接任，但馬堅勇並未卸任，讓光洋科董事長鬧雙胞。緊接著11月28日開始，網路流傳了一支5分鐘的英文影片，從台灣資本市場規則，談到光洋科技經營權大戰，長期營運的「公司派」、後進勢力的「市場派」，進入近身搏鬥的激烈巷戰。
12月起，光洋科爭端熱火延燒到立法院，立委各有支持路線，雙方陣營更是一波波購買報章媒體頭版廣告，大力抨擊、隔空叫陣，公司派指稱市場派是「禿鷹」，市場派指稱公司派「將關鍵技術轉移中國公司」，不僅雙方皆自稱「董事長」，要在12月24日、27日召開股東臨時會，市場派放話「準備好接管公司」，公司派也不示弱，強調股東支持「胸有成竹」。
大動干戈的事態，迫使智慧財產及商業法院12月8日裁定兩場股東臨時會禁止召開，指出雙方均未釋明董事、獨立董事有何違法、失職情形，而任期於明年（2022年）6月27日屆滿，股東得於111年度股東常會（表定時間5月18日）進行全面改選董事、獨立董事，看不出有召開股東臨時會的必要及急迫性，裁定雙方均禁止召開臨時股東會。
所以，如果雙方沒有完成抗告，光洋科經營權之爭，戰線將延長半年。「這幾天我們勤跑基層，聽到的回饋，讓我們愈打愈有信心。現在最好的情況，就是時間會證明一切，可能一年、三年、五年，台綱終究會disappear （消失），」光洋科董座「之一」的馬堅勇表示。
台鋼資金本來是「救命錢」
創立於1978年的光洋科，以「光儲存媒體薄膜靶材製造廠」為核心，在光碟片時代成長至具有規模的公司，2005年股票上市。其後隨著產業起落，一路轉型，2010年左右，成為貴金屬與稀有金屬回收精煉的重要成員，「廢金屬變黃金」帶起一波話題。
光洋科每年回收超過300噸電子廢棄物，精鍊出金、銀、鉑、鈀、釕、銦等貴稀金屬，2018～2021年連續創造超過200億元營收。這套精鍊技術，除了得以產出一條條高純度的黃金金條，以及一塊塊、一片片珍貴工業用金屬之外，也在2017年打入台積電製程，協助廠家再次利用製程廢金屬，創造循環經濟。
光洋科將電子廢棄物回收再利用。光洋科提供
技術看起來沒有太大問題，經營權之爭又是怎麼回事？恐怕與金晃晃的真金白銀撩動的貪念有關。
2016年光洋科連續出現兩件醜聞：一是員工盜賣黃金450公斤，公司認列5億虧損、二是時任董座的陳李賀自首作假帳五年，再列28億元損失，以致光洋科2016年稅後淨利虧損4.85億元。
為了挽回光洋科頹勢，銀行團找回離職三年的前總經理馬堅勇回任董事長，回歸技術與產品導向，尋找生機，並在2018年引入台鋼集團資金，以當時沉重的百億債務說，台鋼資金其實也是「救命錢」，不僅抒解資金困窘，也為其後進入半導體產業做出準備。
本來公司派與市場派，也經歷過一段「燈光美、氣氛佳」的合作時光，在社內開設技術合作的專案，期待展開綜效。可惜，兩年光景，局勢又變。
光洋科畢竟以技術為核心，在台鋼資金頂住財務困難之後，經營團隊有了時間差發展出與台積電製程串連的技術，重新回到營運軌道。新生意新商機，尚未磨合完成的兩派人馬，很快地對完全掌握經營權動了念想，2018年馬堅勇所代表的公司派，經歷了一次前董座陳李賀發動的經營權之爭，緊接著2021年12月更加白熱化。
馬堅勇一一打電話給500名股東
以股東結構分析，在台鋼進入之後，光洋科又經過兩次增資，引入電子半導體或材料的產業相關的策略夥伴，與台鋼本業關連愈來愈遠，相對的，台鋼之於光洋科，愈來愈靠近「純投資」的概念。
從馬堅勇的視角來看，多元股東讓經營方針越來越脫離台鋼掌握，光洋科名下還有超過200億資產，台鋼如果不在此時把公司經營權拿下，之後就更沒有機會。
在經營權大戰之中，馬堅勇以「胸有成竹」形容。
他表示，除了半導體相關股東相挺之外，光洋科股東人數大約6萬7000人，「但擁有100張的股東不算多，大約500人，我在11月底一個一個打電話過去，尋求支持。跟他們說，我本來就有義務說明公司的展望，二是對於近期紛爭所帶來的擔心害怕，表達歉意，並且說明未來發展方向，效果非常好。」
長期來看，光洋科現金水位足够，也因爲光洋科有很多環境相關的議題，包括碳中和等，銀行願意用特別的Green Fund（綠色投資）來支持，「所以我們的現金不是問題，還有我們的獲利能力都不錯，」馬堅勇表示。
台積公開信談「穩定」，挺的是誰？
整體來看，經營權之爭，無論熱戰時間是在12月底，抑或是明年5月，都只是一時之爭。但分裂的、不同主張的高層兩派人馬，終究讓員工與外界對公司前景放不下心。這波爭戰之中，台積電非常罕見的發出公開信，以資材供應鏈管理處處長柯宗杰為名，表達立場，期望供應鏈夥伴「穩定而且值得信賴」，可見光洋科回收技藝受到台積重視。
台積電力挺現任經營團隊的聲明。光洋科提供
公開信中提及「技術團隊（馬堅勇博士帶領）」，可說是一種認可，但信中其實也並未明確選邊站。台積電短短500字左右的信函之中，提及四次「穩定」，可見其期盼殷殷的是穩定，到底誰最適合「穩定」經營公司？擁有技術能力是一種面向，當然，股東支持也是一種面向。
光洋科小檔案
▌成立：1978年
▌資本額：59.19億元
▌主力產品： 貴金屬材料鑄錠
▌員工人數： 約2000人
本文轉載自遠見雜誌
