用少量多樣推升毛利 新董座擦亮光學廠老招牌 保勝掌握關鍵技術 挑戰非球面鏡頭
保勝光學去年營運績效大成長,成為光學鏡頭的大黑馬;兩年前接任董事長的方幼玲,是如何扭轉這家全台最老字號的光學鏡頭廠?
文/林苑卿
根據《財訊》報導,光學鏡頭產業面臨淡季效應,但保勝光學公布第1季稅後純益達3965萬元,不僅逆勢成長,還刷新歷史紀錄;值得一提的是,保勝的毛利率高達46%,在產業界僅次於全球手機鏡頭龍頭大立光的49.4%。
攤開歷年財報,頂著全台最老字號光環的保勝光學,過去營運績效卻是敬陪末座,如今的保勝光學卻脫胎換骨,今年的股利有1.2元,它轉骨的契機究竟是什麼?
根據《財訊》報導,回顧保勝光學成立於1970年,是德國博世(Robert Bosch)在台灣設立的第1家光學鏡頭公司,後歷經多手轉移,包括1974年成為伊士曼柯達(Kodak)所屬子公司、2002年又轉移股權給本土資金,再併購原是日本豪雅(HOYA)旗下光學品牌的賓得士(PENTAX)台灣等,也因此掌握了德國、美國及日本的關鍵技術;陸續成為奧地利Swarovski(施華洛世奇)、比利時光學公司BARCO(巴可)、索尼等國際品牌大廠的供應商。
德美日關鍵技術 含金量高
6月9日,保勝光學董事長方幼玲在股東會後表示,「儘管近期全球景氣不佳,唯公司產品多元且市場分散。今年目標仍然希望業績能夠持續成長,並加強高附加價值的產品銷售。」
《財訊》報導指出,2014年時,方幼玲還只是一位單純的保勝投資人;2021年,保勝原董事長伍必霈2021年10月辭任,經董事會通過推舉,由方幼玲擔任董事長,目前她也是保勝光學的前10大股東。
為什麼當初方幼玲會出線?方幼玲曾是昆山金利表面材料應用科技(現更名為眾應互聯科技)董事長暨總經理,是蘋果3大銘板供應商,主要用於iPad、Macbook系列產品;諾基亞、摩托羅拉、飛利浦、通用電器等也都是這家公司的指標型客戶。
「保勝光學為台灣第1家由德商創建的光學廠,又有美日技術的融入,是國內少數大尺寸玻璃鏡片鏡頭製造商,產品為少量多樣的客製化產品,光學技術含量很高,擁有產品議價話語權,加上光學與其他產業整合為未來趨勢,因此看好發展潛力。」方幼玲一席話,點出保勝光學的核心優勢,也道出當初決定入股當投資人的主因。
《財訊》也發現,她以長年打入國際客戶供應鏈的經驗,拉升保勝的海外營收。2022年保勝在歐、美、亞洲的銷售金額有顯著增長,其中歐洲的營收貢獻比重從2021年24.5%攀升至26.73%;包含日本在內的亞洲營收貢獻比率更從2021年的39.95%成長至42.64%。
方幼玲先鎖定國際市場後,接下來則善加推廣技術優勢。保勝掌握了中型鏡片研磨與變焦鏡頭設計和製造技術,以及數位影像鏡頭與小鏡片設計和製造技術;另外,也透過向USPL(美國精密鏡頭)公司取得技術授權模式,引進大型鏡片製造技術。
《財訊》分析,方幼玲瞄準高毛利、高值化、利基型的運動光學、工業檢測設備、半導體設備、AOI(自動光學檢測)、醫療、航太等應用,例如保勝光學也參與國家太空計畫—福爾摩沙衛星8號鏡頭研發,並順利打入低軌衛星市場。
國家太空隊 跨足低軌衛星
而全球最大晶片微影設備廠商艾司摩爾(ASML)決定來新北市進行大型投資,方幼玲則也低調回應,「保勝會證明自己的產品可以達到他們要求,而且我們也已成功打入這個市場,相信一定可以取得客戶在地採購的機會。」
根據《財訊》報導,保勝光學總經理葉霖松指出,2022年保勝靠著產品組合、市場分散,營收與獲利逐年成長,特別是疫情帶動運動光學、AOI與半導體業務增加,2022年營收與獲利都創下歷史新高。「未來,公司對外,會採取擇優接單策略,來增加高附加價值;對內,則推動各項資本改善專案,提高整體公司毛利率。」
值得關注的是,過去光學鏡頭產業界考量非球面技術門檻高、投資金額大且報廢率高,連大立光等光學鏡頭大廠都趨於保守。然而,非球面鏡片鏡頭可有效減少像差,達到更好的影像品質,可應用於相機、醫療、半導體光刻系統、望遠鏡、航太等,有愈來愈多汽車品牌廠商也開始要求在鏡頭中導入。
葉霖松透露,「公司非球面的技術按照規畫時程進行,非球面技術設備會在年底前陸續進廠房,2024年開始試產,也已向潛在客戶說明開發進度,以爭取訂單。」屆時是否能如預期突破量產與良率瓶頸,值得持續關注。…(本文出自《財訊》雙週刊688期)
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