【Yahoo深度報導1】台股幕後英雄 169人默默守護交易安全
股市一旦發生錯誤、交易中斷事故,對投資人來說將是一個災難,今年初美國紐約交易所的技術性休市,造成高達千萬美元的損失。一年交易量95兆的台股,則從未出現過這種嚴重事故,都是靠證交所169位資訊部隊的幕後英雄在默默守護。《Yahoo奇摩財經》深入專訪證交所高階經理人及資安人員,第一手報導這群幕後英雄如何守護每天數萬筆的股市交易安全故事。(看完整專題:【Yahoo深入報導】台股交易幕後英雄)
台股近60餘年來從未發生過「技術性休市」,竟只靠169位幕後英雄在默默守護,《Yahoo奇摩財經》獨家專訪,取得寶貴的資料並首度揭開股市交易基地的神祕面紗。
台股近年來交易量大增,高居全球第8大,一年95兆交易量,全是國人的財富,但僅169人的資訊部隊,規模在相鄰交易所算偏低,他們如何能夠將交易安全做到滴水不漏?
【Yahoo深度報導4】首度公開!台股神祕電腦交易基地大揭密
「台灣不會發生相同事故」
今年元月23日,一位美國紐約證交所員工未正確關閉災難備援系統,誤導紐交所電腦隔天將上午9:30的開盤視為前一天交易的延續,沒有正式可靠的開盤價,觸發暫停交易機制,導致24日美股出現「技術性休市」災難。全球知名的麥當勞、沃爾瑪、3M、富國銀行和埃克森美孚等2800多檔股票受波及,損失高逾8位數,甚至引發美國SEC介入調查。
台灣證交所總經理簡立忠接受《Yahoo奇摩財經》專訪,他很有信心地掛保證「台灣不會發生相同的事故」。他強調,確保交易系統的安全與效率一向是證交所的重大任務,而引以為豪的是台股訂有一套嚴謹的SOP,每日開盤前皆有層層的測試及檢核機制,不會像美國發生這樣技術性休市。
台灣從1988年9月開始,不再採人工撮合,引進電子化交易的時間,甚至比紐約交易所導入時間還早,初期只是電腦輔助,直到1993年才全部變成全自動撮合,但到目前為止,我國交易所電腦系統很少出大錯。
早期聘棒球員接單、搶帽子賺價差
「電子化交易,是帶動台股飛速成長的主要原因」。簡立忠回憶早期民國70、80年代台股當時採人工撮合,員工要接電話、寫單子,還得跑到櫃檯遞單子,因此都需要聘請身強體壯的退休棒球員,「耐衝撞」又速度快,當時場內還有賺取價差收益的「搶帽子」(大咖營業員填委託單)等歪風…
更先進!交易量一度超越東京交易所
「70年代台股一天成交金額最高才不過20億元」。但有了電子化交易後,這些不公平消失,成交量急速上升,也因資訊系統相對先進, 80年代台股還一度超越東京交易所,榮登全球第二量大交易所,簡立忠回憶道。
「當時若沒有自動撮合電子化後不斷累積經驗,一旦到台股量能很大時,可能會因為系統無法負荷而發生問題。」簡立忠平實地說,如今我國電腦系統的容量、效率與已達到相當的要求。
股民熱血 7800億元新天量時日交易高達196億股撮合
2021年5月12日那天,台北股市爆出7,828億元成交量,創下台灣股票史上最大的巨量!小小的台灣,那一年集中市場交易總金額95.5兆元,在全球主要交易所躋身第8強,年底證交所董事長許璋瑤開心宣布,台股(上市櫃)市值正式超越韓國,台灣股民熱血沸騰,茶餘飯後、街頭巷尾都在談論明天該買什麼股票或是進場ETF。
但對台灣交易所電腦資訊部門169位工作人員來說,那天僅是平平安安的度過了平靜的一天。據交易所透露,當天集中市場(不計櫃買中心),總計有571萬筆成交,高達196億2153萬股完成買賣撮合。
台灣證交所第一大部門-169位幕後英雄
證交所目前總共擁有三個資訊單位,若加上機房環境設施管理,共四個單位。
一、電腦規劃部,負責軟體設計開發跟資安63人
二、電腦作業部,負責所有硬體網路設備跟機房維運70人
三、資訊服務部,負責OA、辦公室自動化及周邊服務、資訊廠商連線與販售28人
四、管理部,負責機房、電腦中心的管理(自用還有給F4其他單位用)8人
這群幕後英雄不只維護集中市場本身,連期交所、櫃買中心跟集保公司交易系統也大部份由證交所維運,目前僅興櫃、創櫃板跟債券系統,是由櫃買中心自己負責。
資訊人員僅少少的169人,在亞洲及主要交易所中相對不多,守護一年交易量高達95兆元的市場,實屬不易。
“為何60年來從未發生過技術性休市?
近七年來國際交易所頻頻爆發重大系統性事故,台灣證交所匯整共有12件之多,其中不乏紐約、倫敦、法蘭克福與泛歐交易所,亞洲也有東京、新加坡和大馬交易所等也都「出包」,暫停交易時間從1小時到一整天,甚至還有牽連其他交易所的情況,不過台股60多年來,從未出現過「技術性休市」。
身為守護台股資訊部隊「主將」,資訊長趙龍說明, 國際上交易所常出現「怪里怪氣的故障問題」,很多都是因硬體故障或軟體出錯所致,當一部分系統出現的錯誤時,沒有考慮另外一個面向,導致系統接連出現錯誤,而且國外交易所多數使用開放式系統,故障率相對較高。
但台灣不一樣,趙龍分析,交易所數十年採用TENDEN封閉架構,它的語意是「協力車」,就像二輪二個踩板,這套不中斷N0N-STOP架構所有東西節點都是二套,遇狀況自己就會在架構中備援切換。
不過封閉系統伺服器較開放系統貴上好幾倍,而且資訊人員也要自己從頭訓練,目前主要市場中,也只剩下香港交易所與台灣證交所一樣採封閉系統。趙龍說,封閉系統相對開放軟體穩定性高很多。」
簡立忠強調,藉由國內外異常事件地經驗累積,證交所不斷地改善優化系統品質,加上台灣證交所對交易系統更是不惜「花重金、下重本」。目前整體交易環境的建置,包含3個資訊中心、軟硬體及資安設備,估計投入成本約23億元,另每年也會投入維護及場地租金約1億元。
近十年來只發生過2次系統異常
不只是今年元月紐交所,只要國際上一有交易系統出錯,都是台灣證交所學習檢討的對象。簡立忠說,台灣最引以為豪的是擁有一套嚴謹SOP,因此近十幾來只發生過二次失誤。一次是2017年大立光盤中急攀4150元高價,因「位數超過預設值」,觸發自動延緩機制,導致2分鐘「摸黑交易」。另一次是發生在2020年櫃買中心硬體故障,但當時馬上切換到備援系統,因此一般投資人並沒有察覺。
但過去60年來,真正讓這169位英雄緊張到睡不好,最大的危機有二件事,一是2020年3月23日盤中全面逐筆交易正式上線那天,二是最近的新冠肺炎本土疫情。
危機一:外資擔心逐筆交易 問「可以不要上線嗎」?
2020年逐筆交易上路,要從連續分盤撮5秒揭示一次價格,變成一秒鐘有數百個委託價格,行情揭示量百倍起跳。「委託要進行來,行情揭示也要出得去,頻寬也要跟上,交易才能順利完成」。
為此,不僅169位資訊人員提心吊膽,連六個周末假日12天都得加班不斷來回測試一整天,不只自己測,連券商、資訊商也要跟著一起測,趙龍也笑稱,「測到大家都發神經」。據悉連當時的金管會主委顧立雄(現任國安會祕書長)、券商及資訊商,不少人都擔心到睡不好覺。
趙龍回憶,當時一直喊要做逐筆交易的外資券商,真要上路前卻又擔心地跟交易所說「你們可不可以不要上線了?」。還好一切都順利接軌完成,紅燈解除,之後帶動台股交易量大爆發,締造又一個成交量新里程碑。
危機二:169位資訊英雄一半以上新冠確診
台股另一個重大危機是2021年新冠本土疫情擴散,一旦有人染疫要全數隔離,對交易安全維運影響很大。趙龍證實,從疫情一擴散到新北市時起就已啟動加強管制,天天快篩,但交易所資訊部門最高峰時,還是有一半以上人員確診染上肺炎,確實是一個重大的危機。
但趙龍說,嚴格的隔離、管制、分倉分流上班等措施,並沒有大批的群聚感染,加上第二資訊中心遠端操作,人力也分三批,另二批隨時準備上陣,絕對讓台股交易不能中斷,儘管到現在管制依舊還沒有放鬆。
「他們很努力做,效果也蠻棒的」。簡立忠稱許這些幕後無名英雄,「安全效益這部份,台灣證交所相較國際上算是很棒的。但在管理上,他也非常要求「風險意識」一定要融入自身日常生活中,常常突襲演練,一刻不能鬆懈。
交易安全是一切的基石
台股市場愈來愈繁榮,交易量大、商品更多,「務必要把交易系統安全穩定擺在最前頭」,簡立忠說。資安也愈來愈受政府重視,駭客問題頻傳,「交易安全是一切的基石」,簡立忠強調,過去雖然「有一點點成就感,但也不能暗自竊喜。」不能用自滿的心態,無論硬體或線上,證交所都要用最高標準去要求,一定要做到滴水不漏。
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Yahoo財經特派記者 葉憶如:22年財經主流媒體資歷,從2000年Web1.0泡沫化到Meta元宇宙Web3.0,見證台灣大小企業集團興衰史,歷經國際5次金融危機。認為金融即生活,無所不在,再難的理財知識要淺白的說。無論老小都該理財,你不理財,財不理你。
Yahoo財經特派記者 李瑞瑾:生於網路世代的新媒體人,曾在2家網路原生媒體就職,主攻證券、基金等領域,用最貼近生活、時事的角度看待財經資訊,以深入淺出的方式帶讀者學習投資理財、掌握最新金融市場脈動。