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《2022企業大老引路》宏碁董座陳俊聖：今年可以確定「有很多不確定性！」
「今年可以確定的是，有很多不確定性！」，宏碁董事長陳俊聖在2022年開工首日為今年景氣下了一個註腳，並認為，海運塞港連帶貨櫃周轉率降低，物流問題已從歐、美延燒到亞洲。
國際物流影響蔓延到亞洲
受到物流影響，陳俊聖表示，目前通路庫存仍不健康，貨運在「海上漂」的狀況未解，即便去年 12 月 31 日出的貨，可能也要到第二季才會抵達歐洲，如本季在歐洲銷售的產品，估計也是去年第三季底、第四季出的貨。
他更透露，現在不只是「海上漂」，或在港口也出不去，貨櫃取得難度也變高，因為貨櫃周轉問題，物流影響已從歐美漫延到亞洲，「這是現在觀察重點。」
至於亞歐陸運，雖沒有塞港海運影響問題，但因新冠疫情導致防疫檢查時間拉長，陸運時間也變很長，原本兩到三周變成一倍。
4大關鍵指標緊盯供需缺口
從需求面觀察，陳俊聖認為，混合工作、混合學習將是未來生活常態，「疫情中狀態會非常久」。針對先前曾表示筆電供需缺口至少一季的看法，他也進一步解釋，供需由市場端需求主導，不會馬上就消化完畢，將盡全力出貨，密切觀察市場變化，包含 FOB(船上交貨)、Sell-in、Sell-out、通路、存貨等都是關鍵指標。
但他也指出，回顧疫情剛爆發時，「在家工作當等於部隊解散」，通路出現掃貨，但現在回到辦公室，公司、政府採購也開始發生，帶動商用產品需求上來，桌機、顯示器需求也都回升。至於教育需求一直都在中南美洲市場也有順利拿下標案。
對於缺料問題，陳俊聖認為，第一季是半導體供應改善關鍵點，雖還有三個月觀察期，但目前長短料緊俏情況已經逐漸進步中，對問題解決相當樂觀，供需有機會很快會跟上。
不確定因素多有韌性企業將勝出
陳俊聖強調，機會仍然都在，需求展望樂觀，但最重要是站住陣腳韌性要夠。雖然今年仍存在很多不確定性，「能夠在不確定的年代勝出的一定是韌性非常好的企業」。
以宏碁為例，陳俊聖也有感分享，原本只做ＰＣ，後來開始往外做，包括資訊安全、系統集成、代理等業務，目前已有7家公開發行公司各自在不同領域，希望在不同環境變化中，都能夠有觸角，就是讓「我們能應變比別人更快更好」。
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