達人心法-達成ESG關鍵:人才與AI戰略
對於希望在企業內實現ESG(環境、社會及治理)目標的管理者,楊董事長提出了三點重要建議:
重視人才戰略:企業應該著重人才潛能開發/價值創造,並致力選才、育才、用才與展才。這不僅可提升員工工作滿意度,還能確保每位成員在適性的職務角色發揮最大價值,推動企業向ESG目標邁進。
探索職能基因:烏卡時代中企業必須能不變應萬變,而企業職能要因與人才價值創造中的不易變化因子,正是「人格特質」;人格特質是職能基因要素的主成份,也唯有從職務特性與人才特質去探索企業職能基因,方能為企業競爭力建構找到根源點,並得以不變應萬變。
導入AI營運:將AI導入內部組織,可有效提升人員工作與部門營運效率,建立數據化、資訊化分析/決策系統,為企業帶來顯著績效。