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這輩子沒正式上過班的董仔！春一枝李銘煌創業30多年只做兩件事情
碰上問題，您怎麼做？勇於面對或是選擇逃避？春一枝創辦人李銘煌不但樂於解決問題，甚至以專門解決問題的專家自居。特別的是，他從來沒有當過上班族，這些解決問題的經驗及勇氣，到底從何而來？
「我的工作只負責兩個，問題解決和產品開發。」
在創辦新鮮水果手作冰棒「春一枝」前的20多年，李銘煌形容自己在外人眼中，是位輕鬆愉快的塑膠廠老闆，大小事務都授權給廠長、經理，自己帶著家人玩遍花東，只負責解決問題，但換個角度來看，等於最重大的責任都背在自己身上。
儘管身為老闆本該解決問題，但不是人人都樂於且有能力面對。畢竟碰上問題解決則已，若沒解決，輕則虧損，重則可能賠上事業，決策背後總是有多方壓力交錯而來。
「我不是乖乖牌，可能我的欲望比較多吧。」回想解決問題的經驗，李銘煌說，小時候想買糖果、小玩具，都是動機，面對零用金不夠，一般人安於現況，但他有慾望就會去努力，等於什麼自己想辦法。
「在大勢已定的狀況下，有欲望是一個刺激，我覺得那個是一個積極度。」
李銘煌不諱言小學同學會，大家對他的印象及形容就是喜歡賺錢，但他心中有條清楚的是非界線，必須以合法方式得到，先賺到錢，再換想要的東西。只是欲望人人有，怎麼轉換成解決問題的動能？
家的安全感 讓他放膽去做
「家裡放牛吃草，我們沒有被管，連成績單都自己蓋章，我覺得是時代背景，沒有人管你，物資比較缺乏，有想要的就自己去賺、去找、去想辦法，比較會鑽吧。我父親那個年代其實很苦，小孩如果有太多的意見或者需求會被罵。」
相較同世代的五年紀生，李銘煌喜歡新事物，富含好奇心的熱情火焰，並沒有被上一代堅守本份的觀念給熄滅，他認為除了個性決定命運，「家」給他的安全感，更是關鍵。
對於家中子女在外的行為，李銘煌形容經商的父母是「放任不管」，但對於品性養成以及與長輩互動、打招呼的基本倫理，卻相當嚴格。
收放之間，李銘煌說，他最感謝母親打理三餐，從未怠惰，建立家人間的凝聚力，而孩子們也在家中事業碰上危機時，齊心解決問題。李銘煌更就此被推往創業道路。
「當時家裡以前做塑膠，父親經營不善、賠了七、八百萬，家中農田全賣光，賠到一窮二白什麼都沒有，全家苦了好一陣子。但父親留給我們最好的就是信用，欠人家錢都得還清，於是我們趕快去賺錢。」
李銘煌回想，當時很納悶。父親認真又努力，為何生意屢屢賠錢？這時想解決問題的心情又出現了，他因此開始看天下雜誌、經濟日報，當兵時，請家人保留報紙，只為帶回部隊站衛兵時看。
「你會對這個人生懷疑，為什麼？透過不斷去問為什麼的過程，是累積創業的一個基礎，如果不會問為什麼，只能一直猜，但若會問為什麼？就會探索跟蒐集資訊做判斷，找出原因。」其實創業，也是李銘煌為了不想上班、受僱於人的解決問題方案。
退伍後，他曾在五金材料進口商工作，天天幫公司同事買報紙、便當，15天後，他一毛錢沒領就辭職，再找了15天工作，錄取的卻又都不是自己喜歡的工作，面對每天回家吃飯卻沒賺錢，自尊心掛不住，他試著了解父親個人小生意，但摸透後．覺得不會賺錢，於是以12萬元價格，將機器轉賣給貿易商，改投資加工機器創業。
「我很樂觀，只要資產多於12萬都是賺的。」一、兩年後回頭看，李銘煌鼓勵自己說，有100萬元了。
一切絕非全靠運氣，有更多當時他蒐集資料後的判斷，因為賺勞務費的方式風險最小。從出發的起點，慢慢累積經驗，李銘煌再往上、下游發展，先有一個開發部門，接著是擁有一間屬於自己的公司。
不過，沒當過上班族，對於創業是否有幫助，李銘煌答案是否定的。對照事業走穩時的輕鬆自在，剛創業時，找顧問公司幫忙、請益同儕、長輩，除了主動，學習更重要，他強調，別不適應職場，就想自己創業當老闆。
李銘煌也特別提醒，想把工作做好，不光只有努力，得有方法，別把自己當牛，許多人把工作重點放在收入，忽略了能力的累積，一份工作若能做到非你不可，主管自然會看到價值，但若視而不見，代表他並非伯樂，大可另謀高就。
與其抱怨不改變，應該有「願意付出」的價值觀，用盡全力找到成長的機會，否則創業恐怕賠更多。
因此，不論是抱怨工作累賺不到錢，或是創業虧損連連，看在永遠在問為什麼的李銘煌眼裡，應該做的是，「透過各種可能，嘗試過各種想賺錢的動機，找到最拿手的一項，那就是你最擅長的本事。」
同樣是擺攤，有人可以賺大錢；煮一碗麵更是學問，煮到非你不可、煮得最好吃，就是勝出關鍵，甚至煮到一間店變三間店。
「我常開玩笑，想創業要先找三個命理師，問個性適不適合。」
當玩笑看，卻是不折不扣的真心話，李銘煌分享，創業這件事，沒有不跌倒的走著，過程不順利的事太多了，伙伴不可能跟你想的一樣、客戶不可能完全聽你的，許多人藉唱歌、喝酒當止痛劑，回來問題仍在，怎麼解決？關鍵是包容力。
對下、對外，看清不可能每個人都和你一樣認真投入；對自己，小事也得認真，放下算計、計較，別問在這時間點，做這件事有沒有收獲，有耐力、多收集資訊，想想如何利他共好？創業前，問長輩自己是否合適？即使是厲害的業務，未必合適當老闆。
「人最大的問題是沒有認識自己。」創業目的弄清楚，如果只是想賺錢並不容易，創造價值，才會伴隨利潤。李銘煌仍走在解決問題的分析脈絡中。
解決問題前的緩一下哲學
「人人都有找不到東西，緩一下明天就出現的經驗。遇上問題，先想方法是什麼？別怕請教人，有機會多建立與年長朋友的關係，喝茶、帶伴手禮請益，通常沒有人會吝於分享。有些問題，獨處思考後它也未必是問題，只是當時心念沒有轉過來。」
只是外界聲音太多，李銘煌也難免有心情受到動搖的時候，他做決定的方式是，自問五年後會不會後悔。相較將時間花在應酬，他選擇獨處思考，因為雜務一多，人無法冷靜，每個階段走好，練習多聽聽自己的聲音，而不是四處取暖、人云亦云，心逐漸強大，解決問題自然也不那麼困難了。
一切的經驗累積看似老生常談，但在任何階段、任何工作都不嫌晚，李銘煌點出箇中奧妙：「要耐得住辛勞，找到別人沒看到的空間，特別是年輕人，若是耐不住性子，當然沒辦法達到目標，因為沒有一件事情能輕鬆得到。」
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