大亞七股漁電共生三期Q4完工掛表，董座稱今年營運審慎樂觀

【財訊快報／記者戴海茜報導】大亞(1609)董事長沈尚弘指出，積極佈局太陽能電廠及儲能系統，是公司兩大支柱，再向外發展更多元產品，其中旗下志光能源建置魚電共生太陽能電廠，為全台最大120MW漁電共生電廠，去年底獲能源局標案場光儲合一預計第四季完工掛表，將開發35MW的光能及23.5MW的儲能，未來也會持續投資新案子，對今年營運抱持審慎樂觀看法。沈尚弘指出，今年來看電線電纜整體不錯，但漆包線則要再努力，太陽能今年會把開發中案子再往前推，像是持續開發位於台南七股區第二、三期各35MW等的新太陽能廠，朝向建置總容量300MW的目標邁進。

大亞轉投資的志光能源，在台南七股建置漁電共生太陽能電廠，第一期85MW電廠已於去年11月併聯，預計6月取得電業執照，認列電費收入，依台電目前1MW太陽能光電躉售電價為580萬到600萬元計算，今年電費收入可多增逾5億元，第二期容量35MW則延後至2024年上半年掛表，未來太陽能光電廠總建置容量可達250MW。

大亞2022年底向能源局標案獲得七股光儲合一案場，將開發35MW的光能及23.5MW的儲能，為志光第三期，預計2023年第四季完工掛表；另外，旗下的大亞儲能科技公司也積極規劃大型E-dreg調頻備轉服務儲能案場，有助於未來穩定貢獻售電收入，短期儲能目標朝100MW目標邁進。

對於自己做電廠面臨的挑戰困難部分，沈尚弘說，困難及挑戰當然很多，但最大困難非資金面、製造或是人力，而是取得社會的認同做電廠，而解決最好方法是溝通，但這需要時間，尤其政府加速推動再生能源，預計2050年前要有50-60%、甚至60-70%達到再生能源，這需要政府、民眾與業者一起努力。

沈尚弘指出，會儘量配合當地居民需求設計太陽能板，雖然經過溝通特製化後成本會比沒溝通的高，而且建好之後需要幫忙輔導、申請漁權及水質監測的幫忙等，對地主也是一樣，每個人立場及關心點都不一樣，跟當地居民溝通不僅要有誠意，且要付出成本，若遇到不理性無法溝通的也只能放棄。

沈尚弘也強調，從綠電使用者來看，最好企業早點體認到這挑戰是真實的，要早點面對，生產成本增加及碳權都也要面對，早一步做好，自然就好。

沈尚弘表示，大亞集團始終致力成為從能源產生、傳輸、儲存到轉換及管理皆能提供完整解決方案的能源鏈管理領導品牌，在面臨景氣充滿不確定性的經營環境下，大亞在電線電纜事業上除了積極的找尋新商機之外，也會同時注意風險管控並強化現金流量以因應外部局勢的挑戰，未來也會持續拓展能源佈局，持續開發投資新案子，對今年營運抱持審慎樂觀看法。