亞崴股東會通過配發現金股利1.5元 補選1席董事由程泰集團董事長楊德華次子楊尚儒擔任

亞崴機電18日股東會通過每股配發現金股利1.50元，股息配發率68.81％，會中重頭戲是補選一席董事，由程泰集團董事長楊德華次子亞崴總經理楊尚儒擔任，重新啟動二代接班佈局。

亞崴去年憑藉匯兌利益、投資宇隆等上市櫃公司股票而認列未實現金融評價利益等業外收益挹注，EPS為2.18元，18日股東會除承認去年財報、營業報告書，並通過每股配發1.50元現金股利等議案外，會中也補選一席董事，由楊尚儒出任且重返董事會，為未來接班預做準備。整場股東會沒有股東提問，歷時29分鐘就結束。

亞崴董事長楊德華致股東報告書提到，未來公司發展策略，一、行銷策略，首先因應新冠肺炎疫情、中美貿易戰及通貨膨脹衝擊，調整銷售市場比重與策略。其次展現亞崴產品在航太及風電綠能的優勢，做大產業的供應及佔有率。三、智能化搭配工業4.0的產品趨勢，日益明顯，將投入更多的資源發展。四、整合並開發各式五軸應用技術，擴大五軸機銷售市場。

五、各類型五軸機市場活絡，積極精進各項高端五軸產品。六、積極擴展國際市場，整合展示、銷售、服務、維修據點。七、積極引進人才，產學合作，深植公司長遠發展競爭力。八、運用資訊工具及平台，整合展會、廣告及文宣，強化行銷通路。

亞崴採購策略是強化供應鏈連結縮短原物料的交貨前置期與降低備料庫存，提升交貨的速度與機動性。其次是集團採購及議價，定期供應商評核，落實ISO對供應商品質、交期與價格之考核，輔導供應商提升競爭力，進而提升本公司之競爭力。

亞崴產品發展方向，1、配合國家綠能、風電、國艦國造等產業政策，開發新世代產品，為未來的競爭優勢做準備。2、建構完整的產品線，和程泰母公司分工，各自在專業銑床加工及車床加工技術領域發展。3、研發高附加價值新產品，天車式及落地式動柱龍門機、落地式動柱動樑龍門機、高效率量產機、高速五軸機、臥式搪孔機等。4、深化高技術層級之智能化、自動化新產品開發。5、配合世界航空產業發展趨勢，積極推展航太加工市場產品。6、符合全球節能減碳，綠色製造趨勢，開發新世代產品。

亞崴生產策略佈局是提升自製率，強化精密加工設備及自主裝配能力，以精進產品品質。大埔美二期廠動工興建，完工後可以再提升小型立式加工機生產能力，達到快速供貨。大陸吳江二期廠房進入量產使用，關鍵精密組件由母廠支援，提升大陸地區生產量能。

亞崴指出，後疫情時代，面對全球高通膨，美國FED持續維持高利率以壓抑通膨，全球資本支出在此大環境下，全面受到壓抑，間接影響工具機產業的復甦。所幸截至2023年11月為止，資本市場預期美國聯準會，業已完成本次升息循環。目前全球屏息靜待，通膨數據的回落，與製造業資本支出需求重回擴張，期能為工具機產業帶來下一次產業回升的契機。

亞崴強調，亞崴經營團隊本著兢兢業業態度，時時做好全方位的準備，相信今年在股東的持續支持下，有信心克服種種不利的內、外在因素，讓公司能在不景氣的大環境中，持續穩定成長。

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