遠見.天下文化成立「領導影響力學院」:變局中,更需要向領導者學習如何造局!

疫情後的新世界,變局已成常態,從個人到企業,如何走出新局?2023年春天,遠見.天下文化成立「領導影響力學院」,邀大家一起向典範領導者學習。 

成立超過四十年的遠見.天下文化事業群在去年迎天下文化四十週年慶之後,2023年的春天,宣布成立「領導影響力學院」。 

這些年,坊間知識型課程紛紛開設,多如過江之鯽;各類型的知識課程也蓬勃發展出各自特色。為什麼遠見.天下文化要在這個時刻創辦「領導影響力學院」? 

向領導人學習,擴大影響力

遠見・天下文化創辦人高希均表示,遠見.天下文化事業群創辦後,一直秉持著「與時俱進」與「終身學習」推動與傳播進步觀念,希望對國家社會創造正面與積極的影響力 

如今,秉持同樣的理念創辦「領導影響力學院」,則是希望仍在努力台灣菁英領袖,創造機會卓越而傑出擁有影響力的領導人才學習。除了細讀這些領導人的著述,聆聽他們的演講,最好能有機會透過面對面的接觸,親身體會他們的風範與身教,將領導經驗傳承這就是創設學院的初衷。

第一期課程,四大領袖傳授經營策略

為什麼向有影響力的領導者學習很重要? 

前史丹佛校長有「矽谷教父」之稱的約翰漢尼斯John L. Hennessy)曾說:「領導人的敏銳學習除了增強技能,也該追求新知,與時俱進。學習不只是學知識,還要從別人的經驗汲取知識,看他們如何因應危機、面對成功,還有更重要的是,學會處理失敗。」 

前史丹佛校長、有「矽谷教父」之稱的約翰‧漢尼斯。達志影像
前史丹佛校長、有「矽谷教父」之稱的約翰‧漢尼斯。達志影像

「領導影響力學院」將以遠見.天下文化四十年來累積的採訪人脈及出版過四千多種書,發行量超過四萬五千本所累積的豐厚知識庫為底蘊,精心邀請曾經在天下文化出版過自傳或企業經營心法等書籍的典範領袖,擔任客座教授,讓學員一開始就站在老鷹的背上,透過典範領袖的現身說法,獲得最前瞻的思維與視野。 

這些典範人物在他們生命與事業的歷程中,經歷過各種變局,淬鍊出領導經營智慧與造局能力,能不斷引領企業提前審查世局,因而洞見未來,非常值得學習。 

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鄭崇華、吳敏求、宣明智、邱強擔任第一期典範教授

「領導影響力學院」將在六月底展開第一期「典範課程」,共邀請四位企業「典範人物」為學員授課。分別是台達電創辦人鄭崇華、旺宏電子創辦人吳敏求、聯電榮譽副董事長宣明智,以及世界級危機處理專家及零錯誤專家邱強。 

台達電創辦人鄭崇華不僅被推崇台灣科技教父(Godfather of Taiwan Tech),更有「綠能教父」之美譽。 

台達電創辦人鄭崇華不僅被推崇為台灣科技教父(Godfather of Taiwan Tech),更有「綠能教父」之美譽。張智傑攝
台達電創辦人鄭崇華不僅被推崇為台灣科技教父(Godfather of Taiwan Tech),更有「綠能教父」之美譽。張智傑攝

台達電從田埂邊的小工廠,到全球電源供應器龍頭,五十年來,面對不同階段的經營時期,鄭崇華如何思考產業與社會及環境關係,如何讓經濟與環保齊頭並進,讓台達電成為「被社會所需要的企業」將在這次的典範課程中親身分享利他的力量 

而台灣首位躍登《富比士》封面的企業家,旺宏電子創辦人吳敏求,四十多年前,如何帶領四十位華裔工程師由矽谷返台創業,不僅扭轉當時高科技人才流向海外的風氣;他在公司由巔峰跌入谷底時,如何以創新思維,帶領公司重生,成為全球最大唯獨記憶體及NOR型快閃記憶體供應商,為什麼他說:「最對事情,比做成事情更重要」?他將親自在典範課程中一一解惑。 

台灣首位躍登《富比士》封面的企業家,旺宏電子創辦人吳敏求。張智傑攝
台灣首位躍登《富比士》封面的企業家,旺宏電子創辦人吳敏求。張智傑攝

而參與推動台灣半導體、資通訊高科技產業四十年,成立並擔任三間創投公司董事長,親身參與成立百餘家新創公司,其中超過五十家上市櫃,並有豐富併購及重整經驗的聯電榮譽副董事長宣明智,將在典範課程中傾囊四十年的商場智慧精華;更以圖像思考術,親身傳授化繁為簡的企業經營思維方式,為大家解題。 

聯電榮譽副董事長宣明智。天下文化提供
聯電榮譽副董事長宣明智。天下文化提供

至於,為什麼零錯誤將是下一波人類知識的大突破?「領導影響力學院」這次獨家邀請到國際上的零錯誤專家,也是世界級危機處理專家邱強首次來台,為典範課程學員授課。 

世界級危機處理專家邱強。賴永祥攝
世界級危機處理專家邱強。賴永祥攝

挑戰者號太空梭升空時爆炸俄國車諾比電廠核外洩事故,作為這兩件事故調查的計畫負責人,邱強所帶領的團隊多年來處理超過5000件來自世界各地由人為錯誤所造成的重大危機。他並指出:「錯誤的假設常常藏在大家深信不疑的共識中有了零錯誤的方法,就可以預防事故;沒有事故,就不會有重大危機 

全台唯一!量身訂製領袖課程,授課內容獨一無二

值得一提的是,每位典範領袖的課程都以量身訂製的方式,提供學員獨一無二的內容,透過典範領袖的現身說法,提供更具體的典範轉移;不僅讓學員可以親炙典範人物風範,透過現場零距離解惑與交流,更能掌握典範領袖分享前瞻視野。 

錢大群擔任企業總導師,洪蘭為特聘教授

「領導影響力學院」更邀請到IBM大中華區前董事長暨首席執行總裁錢大群擔任課程總導師。蘇義傑攝
「領導影響力學院」更邀請到IBM大中華區前董事長暨首席執行總裁錢大群擔任課程總導師。蘇義傑攝

除了上述四位典範領袖將擔任第一期「典範課程」客座教授外,「領導影響力學院」更邀請到IBM大中華區前董事長暨首席執行總裁錢大群擔任課程總導師。目前被中國大陸兩家百強企業延攬為顧問的錢大群,曾親身見證亞太及中國大陸市場的崛起,對企業成長與轉型、數位化、科技創新、組織變革、ESG治理及全球布局有深刻的觀察,將引導學員做更深入剖析與學習。 

典範課程也特別邀請到中央大學認知神經科學研究所講座教授洪蘭,擔任客座教授。洪蘭十多年來致力於譯介認知心理學、神經科學及生命科學等領域書籍,翻譯與個人著作總共一百本在這次的典範課程中,特別以科學角度,分享如何從大腦看決策與領導等議題。 

影響世界思潮的經濟學家凱因斯(John Maynard Keynes)曾指出:「觀念可以改變歷史的軌跡。」 

世界變局中,我們不僅可以透過閱讀來增進深度與廣度;更可以透過課程,向典範領袖深度學習,扭轉個人與企業的未來軌跡,朝更永續經營邁進。 

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