資誠新世代企業家永續會 併購實例企業主分享併購關鍵步驟
資誠新世代企業家永續會於日前舉行「邁向顛峯 成就永續」論壇,主題為「併購與策略聯盟」,本次論壇透過三個案例情境以及併購甲方的分享,讓會員探討做併購決策時重要關鍵步驟。
此次論壇由偉詮電子執行長林崇燾、醫揚科技總經理莊富鈞、Advantage Partners合夥人鄭豫等分享「型塑併購策略並整合,擴大自身規模」、「透過股權交換及策略結盟強化產業實力換取市場商機」與「家族企業永續成長」等議題,並與普華國際財務顧問公司執行董事周容羽、執行董事王韻輝共同探討併購實務經驗。
周容羽表示,併購市場三大考量點為策略、機會、資金。過去幾年受疫情、地緣政治等因素影響,全球併購市場呈現衰退,台灣卻在逆風成長,歸因於台灣央行的利率相對較低;近期再搭上美國聯準會(FED)的降息政策,有望強化併購市場的動能,台灣業者可善用資金成本的優勢,善用併購去推動企業的非有機成長。
資誠新世代企業家永續會榮譽會長周建宏表示,透過本次併購論壇提供實際案例分享,希望能促進與會者之間的交流,協助會員從中領悟併購的策略與方法,解決企業問題,成就永續。
資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業副執行長游明德提到,在場的企業家們肩負做出公司決策和判斷的重任,面對猶如經濟戰爭的併購需求,建議可與專業服務單位合作,以創造最佳解方。
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