〈觀察〉開源節流雙管齊下 宏達電力挽頹勢求重生

宏達電董事長王雪紅忍痛決定裁員。(鉅亨網資料照)

宏達電(2498-TW)營運陷入低潮，如何擺脫虧損是公司及股東共同關切的議題，「開源」增加收入及獲利當然是最重要的課題，在競爭激烈已形同紅海的智慧手機市場上，「穩高階、衝中階、低階有就好」主軸確立，至於非智慧手機部分，就由RE家族擔綱，包括隨手拍相機RE、穿戴裝置Grip、虛擬實境眼鏡Vive等多項計畫都在推動中，企圖衝出新藍海；「節流」的重手當屬正在啟動的全球裁員15%行動，目標是減少35%營運費用；即使是虛擬實境的新領域，在國際大廠也積極發展下，宏達電要搶先機，產品力、行銷力可說是缺一不可。

智慧手機從去年蘋果iPhone 6/6Plus上市以來，對非蘋品牌手機造成嚴重的擠壓，以台灣市場來說，iPhone 6/6Plus在2萬元以上高階市場占比高達9成，以整體市場來說，占比拉升至15%；1-1.5萬元及1.5-2萬元的中高階市場約有65%；5000元以下的低階市場則占20%。

宏達電北亞區總經理董俊良分析，5000元以下的智慧手機已進入價格競爭，供大於求且沒有獲利，所有做低端起量的廠商，都存在庫存、虧本等挑戰，做愈多面對的壓力和挑戰越大，廠商如果還是玩低價，必需沒有庫存才能存活，許多國際大廠都擔心5000元以下手機的庫存風險。

他強調，智慧手機性價比需求會愈來愈明顯，但是旗艦機種對品牌很重要，HTC會持續推出高階產品，希望經由整個Android陣營，拉回一些iOS的占比，從很小的比例陸續回到合理占比；如果以走量來說，5000-1萬元、1-1.5萬元與1.5-2萬元是強量，會維持領導地位，同時看市場價格帶分配往哪裡位移，掌握趨勢。

董俊良說，HTC在1-1.5萬元與1.5-2萬元的銷售還不錯，在中階市場占比達3成，未來將採取衝刺及維持中高階，同時在高階繼續努力的策略，他強調，在65%的中高階主力市場中，還有很多的機會；至於5000元以下的價格帶，HTC會秉持品牌價值，有一些接近5000元的4G手機，但在這個價格帶不會有很多產品。

除了要在競爭已成一片紅海的智慧手機中衝出重圍外，開創新藍海市場的主力就看RE家族了，包括隨手拍相機RE、穿戴裝置Grip、虛擬實境眼鏡Vive，多項計畫同時推動，預計年底前可以看到Grip及Vive正式上市，不過國際大廠也是在這些領域布局，宏達電要搶得先機，產品力、行銷力缺一不可。

除了開源，面對沈重的營運包袱，宏達電祭出裁員的節流重手，全球預計裁員15%，預計縮減35%的營運費用，各地裁員陸續啟動，員工人數最多的台灣，也傳出10月底將裁員600人，另外，大陸上海廠外傳也將裁員500-600人，兩岸裁員人數逾千人，超過預估總裁員人數2250人的一半，不過，市場預測，台灣除了桃園廠及新店廠之外，還會有另一波的裁員行動。