【友達法說2】華東續封控「材料進不去」 彭双浪：運輸是供應鏈最大挑戰

友達光電（2409）26日下午舉行第一季法人說明會。董事長彭双浪表示，第一季是傳統淡季，加上2月底受俄烏戰爭影響，包括原物料上漲、通貨膨脹衝擊終端消費市場，以及缺櫃塞港、通路庫存升高，導致供需有些失衡而下調。

彭双浪指出，由於品牌客戶對庫存及訂單的調整，在IT、TV消費型產品也下調，因此友達第一季營收為815.3億元，季減12.4%；獲利也受面板價格下降的影響，歸屬母公司業主淨利為51.6億元，季減51.53%，而庫存水位上升到47天。

展望第二季，彭双浪說，整個大環境仍不可控，尤其中國較大面積的封控、俄烏戰爭不確定因素影響，時間要延續多久仍在觀察中；這次華東地區的封控非常嚴格，位於蘇州、昆山等生產基地都面臨不同程度的管控，配合防疫要求，部分工廠停工或降載，影響供應鏈甚鉅，最嚴重是交通運輸，是目前最大挑戰。

「材料進不去，庫存也出不來。」彭双浪坦言，對第二季營運的影響，概估要看中國整個封控時間持續多久，有沒有鬆綁的跡象；目前看來疫情尚未穩定，仍時鬆時緊，原物料、供應鏈要完全恢復到過往的水準，還要一段時間，仍要考驗供應鏈管理的佔比。

在通路方面，彭双浪說，存貨仍偏高一點，需要時間來消化，加上大環境不確定、通貨膨脹的影響，終端消費市場稍微疲軟，目前品牌客戶的重點都在調整庫存，面板在第二季拉貨能力較保守，尤其IT、TV等消費型產品受影響較大。

不過，商用型產品需求較為穩定，像是筆電、電腦、或其他小量多樣的客製化產品如車用、醫療等，受到消費市場需求變化的影響則相對較低，因此，將積極調整產能比重。

綜觀第二季市場，彭双浪認為，依照市場的狀況，動態調整產能利用率，也會投入更多資源給商用及客製化產品，降低消費市場需求變化的影響，同時加速推動「雙軸轉型」及垂直整合的解決方案，追求長期穩健的營運成果。

友達總經理柯富仁補充，今年整體需求面能見度不高，主要仍是受到戰爭及通貨膨脹影響；下半年進入傳統購物季，隨著外在因素和廠商庫存調整較為健康之後，可望帶來比較穩定的需求。（審核：呂俊儀）

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• Yahoo財經特派記者 楊絡懸：專訪過台積電董娘張淑芬的藝術公益、側寫過英國前首相梅伊的政經脈動。相信不論是企業大老闆、小人物或社會角落，都有值得被記錄的故事，期盼透過深度和廣度的觀察力，帶來最宏觀的專業報導。

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