莊永順：研揚打群架，成台IPC隱形版第三大集團，與華碩整合效益大

【財訊快報／記者王宜弘報導】研揚(6579)董事長莊永順指出，因IPC市場破碎化特性，打群架可最大範圍掌握AIoT商機，泛研揚集團其實已是國內IPC產業隱形第三大集團。 工業電腦(IPC)產業近十數年以來合縱連橫的消息不斷，研揚除先前已納歸華碩(2357)集團旗下之外，近年本身也透過入換股，陸續與同業廣積(8050)與融程電(3416)策略合作。

此外，旗下的醫揚(6569)在推動IPO之後持續擴大營運量能，進一步掌握智慧醫療商機。

莊永順表示，AIoT產業具有少量多樣、破碎化的特性，一家廠商很難同時發展這麼多市場，因此需要糾集更多的企業一起，彼此策略合作，形成產業生態系，互惠共榮。而研揚集團在產業中即專注在智慧零售、智慧製造、智慧醫療(醫揚)以及網通等4大領域。

目前研揚除持股醫揚約逾5成持股之外，持股廣積有近32%，透過醫揚與旗下瑞海投資持股融程電近2成，如加計廣積近5%，集團持股融程電約24.55%，都是最大股東。另外，也持有高亮度液晶螢幕及產業專用顯示器系統平台製造商晶達(4995)股權約近12%。

莊永順指出，像廣積的強項在網通領域，其ODM設計具優勢，與研揚有很大的互補作用；而醫揚只做醫療設備，將來可能會從醫療電腦跨入中小型檢測設備，替國際大廠代工。

屆時醫揚將從醫療板卡跨入醫療檢測設備整機業務，進入像是新冠PCR與血液分析等領域。

而在新一波的策略整合之後，莊永順表示，研揚現在已是國內IPC產業隱藏版的第三大集團。該公司去年合併營收約63.5億，廣積逾58億，融程電站上25億，泛研揚集團營收破百億，逼近150億大關，今年集團各廠商的成長展望均佳，營收獲利將更上層樓。

此外，多年來身為華碩子公司，莊永順也強調，不論在採購上、在設計上甚至在品牌發展上，對研揚都好處多多，所以併入華碩集團之後直到如今，都有符合研揚當初的期待。

在採購面上，有華碩支援，研揚與TI等國際大廠的談判能力更好，可加速取得所需零組件並提升數量；設計上，像英特爾CPU，過去新品資訊都是先到華碩，半年後再給研華(2395)，再半年後才到研揚手上，加入華碩集團之後，研揚可以在華碩取得後3個月就拿到資料，所以反而可以比研華提前3個月進入產品開發期，大幅提升研揚競爭力。

在品牌層面也是如此，研揚的60億規模加入華碩以4千億規模行列，與GE、飛利浦、西門子等國際大廠做生意的機會大增，甚至有次還找華碩前執行長沈振來幫忙寫信，告訴潛在客戶華碩不論在財務面或技術面都會全力支援研揚，讓研揚順利取得相關專案。

至於華碩收購瑞傳30%股權，本月底前還將增持15%，總經理林建宏表示，研揚與瑞傳商業模式不同，一是專注品牌，一是ODM代工，彼此並無衝突，華碩入股瑞傳也是基此希望聯合更多的IPC廠來打群架，進一步幫助華碩發展AIoT市場。至於研揚與瑞傳未來有無合作可能，他表示，研揚不以製造為本，產能滿即外包，因此不排除合作空間。