看過全球各地50座工廠 勤誠為何決定回「嘉」投資?

·Yahoo財經特派記者

很多人會納悶機殼產業為何要在台灣設新廠?伺服器機殼廠勤誠(8210)董事長陳美琪表示,勤誠希望結合東南亞目前沒有,而台灣已成熟的產學經驗,打造低成本智慧製造平台與場域,以此新廠作為產業種子基地,「讓老師傅與年輕人一起做」,訓練精兵人才,養成未來整廠輸出的實力。

勤誠興業嘉義新廠。圖/張家豪攝影。
勤誠興業嘉義新廠。圖/張家豪攝影。

機殼多被外界認為是電子業中的傳統產業,製程關鍵在於模具、車床、銑床等加工技術,而成品體積大、重量重、勞力需求高,也使得機殼業者設廠多以人力成本或接近供應鏈與終端為優先考量。

勤誠過去以機殼標準品為主,已在中國江蘇昆山與廣東塘廈分別設置二座生產基地,單廠規模均達到千人以上,惟中美貿易戰之後,客戶希望勤誠分散產能,便開始尋求新廠落腳之地。

陳美琪說,勤誠在過去27個月內,觀摩超過50座工廠,到過東南亞地區泰國、越南等十多個地區,最後經過評估決於台灣嘉義建立新廠。

「如果回到台灣就要做低成本的智慧製造,我們需要一個場域;一個有藝術元素讓年輕人願意來,而老師傅被尊重的場域,讓老師傅跟年輕人一起做好」,陳美琪表示,產學共生就是當初建立嘉義廠想法之一。

而勤誠嘉義廠B棟產線中,僅需4個操作人員,即可維持一條產線運作,大為減少人力需求;陳美琪強調,嘉義廠不只加入取代人力的自動化設備,更連結智慧製造不斷改善與監控生產流程,全廠人力初步規劃300~400人,將比昆山廠千人規模明顯減少50%以上。

勤誠總經理陳亞男則指出,勤誠已有北美辦公據點,將來有機會以此種子基地資源與實力,整廠輸出複製至中國或歐美等地,現正與北美供應商洽談討論,規劃2~3年後一步到位,有機會直接落腳北美設廠,達到就近服務客戶與分散區域風險的策略。

(審核:呂俊儀)

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  • Yahoo財經特派記者 張家豪:職涯始於工商時報證券組,擔任撰述委員,負責證券主管機關與證券市場及科技產業。後因喜愛研究工廠與產業,而親身投入企業經營。用媒體眼界看事件,PM角度看產業,提供讀者更多新聞視角。

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