宏碁逆勢拉高成品庫存為哪樁？陳俊聖：供應鏈產能僅約一半

PC產業庫存有解？宏碁（2353）董事長陳俊聖今（4）日表示，目前庫存水位已經降到「感覺合適」情況，相關調整已到尾端，現金水位也到放心的地方，不過，第四季因疫情影響，供應鏈如代工廠產能僅約一半左右，公司反而有上調成品庫存周數，從原本的8周增加到11周。

陳俊聖預告，第四季庫存水位會下降，現金水位則會上升一點，但他也說，現在又把成品庫存拉上一點，主因供應鏈受中國大陸疫情影響，開出產能不到一半或一半多一點；以宏碁去年第四季有約7%筆電訂單未能出貨，也因此為了安全庫存，拉高庫存水位。

從出貨趨勢來看，陳俊聖以IDC資料說明，PC過去十多年間的在沒有外部刺激的剛性需求落在2017年到2019年左右，2020年到2022年都是受疫情影響。何時時回到正常的剛性需求水準？陳俊聖認為，快則一年，慢則兩年。而對比原本清庫存狀態，若回到剛性需求情況，宏碁的業績就會貼著市場需求走。

但宏碁在PC需求重回正常軌跡，且需求沒有大成長狀態下，營運策略要往哪個方向？陳俊聖強調，要讓宏碁成為永續公司，就要延續新事業成長，以第三季非PC產品營收占比約16%，但營業利益金額比率已經來到43%。另外，他也提到，在庫存去化期間，宏碁10月實際銷售的市占來到9.6%。

陳俊聖說，庫存產生的影響包括現金水位、舊庫存殺價與跌價損失以及新舊產品組合。他解釋，如去年甚至有一台筆電79美元，並暗示，宏碁去年到第三季提列23億元庫存跌價損失，但其他廠商恐高於此。

對於未來展望，陳俊聖分析，自己去年一月看到經濟面「不對」，未來要小心，主要就是觀察總經，如美國通膨從前年一月1%多，到11月達7%多，一個國家消費物價指數（CPI）超過3%就會政府被視為通膨警戒，經濟學上超過6%就算高通膨，因此預期美國政府會出手干預，且將影響經濟。

他進一步說，前天向公司主管發出由19個銀行所預期的後市展望報告，顯示經濟將呈現衰退，且有經濟學家悲觀預期全球經濟會陷入十年緩慢成長，總經「簡單講就沒這麼好」。

陳俊聖強調，在大環境不友善情況下，公司該做的事就是「不斷找尋突破口，來創造更多生意機會」。以宏碁發表的新產品為例，希望全部採回收塑料，「要green就要green到底」；他更強調，在各種環境下都要有因應之道，接下來環境不會很理想狀態下，就是真正的挑戰開始，「厲害的，跟沒那麼厲害的就分出來了」，現在大家是在拚實力，尋找突破口，透過創新尋找新商業機會。

產品布局方面，陳俊聖指出，主流生意PC部分要跟上半導體腳步，如新CPU、GPU，但盡可能產品要用再生材質，這是主要思維。核心事業不是只有核心事業，要把核心事業變成超級孵化器。他進一步說，宏碁有幾千億的核心事業、有上下游關係、通路優勢，可使用現有生意的資源。

宏碁4日清晨舉行全球線上新品發表會，下午並召開實體記者會，陳俊聖親自說明產品策略，為證明自家智慧音箱防水，還當場把水倒在產品上。對於宏碁近年力推環保材質筆電，他透露，Vero系列產品到去年11月營收達1.4億美元。他更希望產業往環保產品方向轉，因為自己半導體出身到下游品牌廠，感受到科技業思維有些「太侷限」。陳俊聖也呼籲媒體多宣傳環保產品，因為「這是對的事情」。

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• Yahoo財經特派記者 呂俊儀：資深財經媒體工作者，曾任採訪團隊主管，專訪過長榮集團創辦人張榮發、鴻海創辦人郭台銘，也歷經台積電創辦人張忠謀退休記者會等大事件，堅持產出最專業、富有洞見的新聞。