【科技人帶路】科技業轉型跨域人才夯！ 友達人資協理郭俊男：心理系、傳播系同有用武之地

「科技業不再是文組踏不進的領域，在這裡不論是心理系還是傳播系的人才都有用武之地」，友達人力資源資深協理郭俊男在友達「A+暑期實習計劃」中擔當重要計畫角色。郭俊男與Yahoo記者娓娓道來，過往做面板的友達，如何在跨業與轉型中，找到創新的定位，並善用社會上不同領域的人才。

友達專案制實習 持續20年疫情也未間斷

「這20年來基本上不曾間斷，即使在疫情期間也一樣」，郭俊男說，友達實習在20年前開始舉辦，在疫情期間基本上大部分都取消實習機會，「我們那時候還是堅持去辦這個實習，讓同學在家也能實作」。在這段時間友達總共培育大概1200位同學。

「用專案式的方式，與實習生形成共利的模式」。郭俊男說，採取專案式的實習，希望說專案透過學生不同的專業，為公司創造一些新的想法、新的可能性。

另外也能透過實習生「短期」的特性，對專案和成立新部門前做到一些驗證，「像是一些專業裡面，我們可能不會的東西，就可以讓我們知道說，原來這個專業裡面可以創造出這樣的可能性，那也許後面就會因此變成一個正式的崗位」。

友達實習計畫秉持多元人才、多元共融（DEI）、連結外部資源三個主軸，多元人才在技術、數據、跨域等做出創新。技術與數據像是MicroLED電路開發、大數據分析、影像處理、平台開發等；在跨域方面則是應用不同領域的實習生。

積極運用不同領域人才 心理系同學在科技業同有用武之地

「今年在選才方面有不一樣方向，相對起來是比較多元的」，郭俊男說。為配合公司的雙軸轉型，會需要更多不一樣的人才，除了第一個是專注在顯示器技術，「未來會專注於以往不同的顯示技術的開發」。

第二部分就是數據轉型，所以有很多的數據創新的一個工作機會，包括大數據分析等。那第三個就是有一些跨界創新的客戶，因此公司其中一塊要走到垂直產業鏈裡面去提供整個系列的解決方案，會有跨界的需求，這時就需要一些工業設計的人才，來做UI／UX、或是EE等。

郭俊男說，實習過程中各單位主管可依照需求更有彈性的去運用人才，原本可能是用工科的或是理工的人才，也在不同領域去嘗試，像工業設計的UI設計，可以用心理系的人才，來評估整個設計的界面跟人之間的關聯性，符不符合人性等，像是人的習慣、操作模式、界面的設計等，心理系領域就很適合去做。

像是「A.R.T.顯示系統產品」，面板在線條的展現上面紋理更加逼真，需要藝術方面的人才，以欣賞藝術的角度來做，就幾乎不用傳統的方式。或是未來的車用市場，「未來都是更接近人性和需求的經營」

另外現在各企業致力在ESG，地理系的人才就在全球氣候、或者是區域等，就能與企業連結，做進一步的交流。

友達攜手產學界辦「光電建築一體化研討會」 打造永續低碳建築

「在跨業路上，未來各領域人才應用會越來越多」，郭俊男舉例，未來有可能呈現的在藝術領域、或是醫療領域，又或者是銷售領域，不同地方所需要的人才會更多。

• Yahoo財經特派記者 吳珍儀：身處數位原生世代，曾任職網路新聞編譯，現階段主攻科技新聞，期許將複雜資訊以更年輕、貼近生活的樣貌呈現給讀者。