【新光金法說】總經理陳恩光以「零件壞掉的汽車」比喻中國經濟 揭露總曝險617億元

新光金(2888)今(31)日下午舉行第2季法人說明會,是疫情以來首次實體會議,由新任總經理陳恩光首次主持。有關中國大陸曝險方面,他提到總金額為617億元,占金控總資產比率1.5%。也都沒有踩雷碧桂園、恒大、中植系等房企。陳恩光談中國經濟以汽車比喻,他說「汽車好幾個零件壞掉,要更換處理」,消費信心往下走,以守住資產品質為優先,未來不會擴大中國的投資授信。

新光金下午法說會,總經理陳恩光以「零件壞掉的汽車」比喻中國經濟,揭露總曝險617億元。新光金大樓。圖/新光金提供
新光金下午法說會,總經理陳恩光以「零件壞掉的汽車」比喻中國經濟,揭露總曝險617億元。新光金大樓。圖/新光金提供

陳恩光進一步說,總曝險617億元中,新光銀行占比重為22%,裡面曝險七成都是在大陸台商、外資,其他三成是陸企,也都是國央企為主,相對安全。中國房地產都沒有相關曝險。融資方面,透過租賃子公司的曝險約4億元人民幣,逾放比僅1.3%。

至於新光人壽方面,陳恩光說占比72%較多,但大部份也都是公債、公司債,公債風險可控,國央企債券也不少,一半是民企,也都是騰訊、阿里巴巴等龍頭企業,信評都是A+,整體曝險是可控的。

對中國大陸未來後市看法,陳恩光進一步說明,中國經濟像「汽車好幾個零件壞掉,要更換處理」,消費信心往下走,以守住資產品質為優先,此時不會有很大的成長,先管好資產品質。人壽投資方面,人民幣債也陸續匯回收益,開始信心有一些疑慮,優質的債不必出,期待美明年降息。

新光金發言人暨副總林宜靜法說會一開始簡報時表示,新光金上半年稅後虧損63.3億元,較第1季減少,主要因壽險子公司幾近轉虧為盈,第2季金控獲利已達到26.7億元。總資產去年成長2%達4.9兆元,每股淨值為14.98元。

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新光人壽上半年傳統避險成本改善,因此雖然上半年稅後虧損113.5億元,第2季只剩小虧1.1億元。尤其是淨值(股東權益)較去年底提升11.3%,來到1552億元,淨值資產比4.34%。

新壽上半年負債成本比來到3.73%,上升2個基本點,主要因新契約商品銷售下滑及宣告利率隨美國利率上升而調整,因此成本略高一些。

上半年新壽資產配置方面,年化避險後報酬率2.48%。不動產投報率為1.6%,保單借款投報率為5.2%;國外固定收益及股票的投報率為2%;國內固定及股票投報率為4.1%,現金投報率為2.2%。

新錢投報率為持穩,甚至較2022年有微幅上升。第2季底避險後經常性收益率2.05%,較首季有大幅提高,主要因台幣匯率及外幣準備金新制上路所致,截至第2季底外匯準備金餘額已提升,6月底為263億元,林宜靜說,7月底來到274億元已達到法定上限。

銀行端部份,新光銀上半年稅後淨利為35億元,其中上半年淨利息入收為62億元,衰退11%,主因升息資金成本上升,尤其是美元部位,存、放款不對稱,造成美元收益沒放在淨息收,而是放在投資收益,因此年對年衰退。

淨手續費收入15.76億元有一些衰退9.1%,主因是財管收益結構有較大變動。投資收益及其他收入21.9億元,則大幅成長4倍之多。淨利差方面,新光銀受惠存放比提升及資金運用效益提高,第2季淨利差1.2%,較前一季上升4個基本點(一個基本點等於0.01個百分點),加計swap計入淨利差銀行的nim可達1.3%。

總手續費收入的結構方面,財富管理占比為37%,此外,受惠國人海外旅遊大增,信用卡手續費占比31%,受台股震盪基金保險占比減少,但組合性商品成長顯著。

  • Yahoo財經特派記者 葉憶如:22年財經主流媒體資歷,從2000年Web1.0泡沫化到Meta元宇宙Web3.0,見證台灣大小企業集團興衰史,歷經國際5次金融危機。認為金融即生活,無所不在,再難的理財知識要淺白的說。無論老小都該理財,你不理財,財不理你。