「不會為併購而併購」國泰金李長庚明確表態:我們是很負責任的併購方

新新併為金融圈投入震撼彈,國泰金(2882)今(23)日下午舉行法人說明會,總經理李長庚被問到併購議題,他也首度明確表示,「國泰金不會為併購而併購」, 一是要找到真正「互利共贏」好的策略點才會去併購,而且二是國泰金「是很負責任的併購方」,因此很謹慎對待股東、員工的處理,對於金控間的併購,都是「平常心看待」重點是自己要不斷精進、壯大自己才是根本。被問到國泰證券是否會進行併購?他也明確說NO「讓馬先跑跑」。

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「不會為併購而併購」國泰金李長庚明確表態:我們是很負責任的併購方。圖/記者葉憶如攝
「不會為併購而併購」國泰金李長庚明確表態:我們是很負責任的併購方。圖/記者葉憶如攝

針對中信金對新光金啟動公開收購的敵意併購方式,李長庚被問國泰金也有財力,是否考慮公開收購方式進行金金併?李長庚說,國泰金當年收購第七商銀也是透過公開收購,第七商銀是從信合社轉型,當時的股東相當零散。他說,坦白說對企業來說,除了內生長、外生併購成長,都是很好的機會點,對於任何內生成長、外生成長,只要是「可以長大的機會」,國泰金都持比較開放的心胸。

不過也會考量國泰金旗下各子公司的整體結構,以整個國泰金集團保險、銀行、證券投信創投比重來看,比較青睞銀行保險雙核心,認為對獲利營運比較穩定些,因此銀行過去以來就不斷併購其他銀行,本身在併購上並不排斥,國際上也找很多機會。

不過他話峰一轉強調,他說國泰金「不會為併購而併購」而是找到真正好的策略點,去進行併購的行動。例如國泰金旗下的國泰證券,功能結構比較特殊並不是全功能券商,因此就跟得跟其他券商不一樣,雖然讓國泰證成長更快也不排除併購,但若沒有互利的,為併購而併購集團比較不願意做。

此外,李長庚說,國泰金集團要合併時,也都會充份考量對方的股東、員工及相關關係人,考量股東方,尤其是員工方,都是全部收下來。他說,國泰金「是很負責任的併購方」,因此對所有併購都非常謹慎,找到互利共贏才會去併購,至於市場上任何的併購,國泰金「都平常心看待」,別人要當第一名,你也不能說你不可以當第一名。以金融業來說,每天股市都在變動,金融業對變動都是平常心,重點是自己要不斷精進、壯大自己才是根本。對於台灣OverBanking的問題,他認為適度的整合,金金併都是樂觀其成。

國泰證券會啟動併購嗎?李長庚說「讓馬先跑跑」

至於有法人問,國泰證券會不會也啟動併購?李長庚說,國泰證本身定位很清楚,偏向是數位平台.一般券商三個主要功能:經紀自營跟承銷,國泰自營相對很小,因為集團中的國泰人壽投資部位已經很大,因此不想再養一團隊管幾十億元,因此主要負責做權證套利交易,比起大型券商有很多不足,因此不是全功能全方位的券商,本來定位就是要承銷好的公司跟數位平台,走特色券商的路線。

因此,他強調,國泰證透過數位平台這幾年也有相當不錯成績,承銷也很挑案子,希望建立口碑,認為只要經國泰證券的手承銷就是好公司,因此也不會廣泛做承銷,而是挑案子來估。所以若要去併其他券商,較沒有這樣的券商存在。國泰比較希望透過集團資源協助,來持續擴展它的動能,不會走併購的路線發展,等走了過幾年遇瓶頸再說。

李長庚說:「讓馬先跑一跑吧,不碰到頂點前不會去思考併購。」

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