信音入股，要將泰碩由「小弟變大哥」，將續增持股，不排除併表泰碩

【財訊快報／記者王宜弘報導】泰碩(3338)獲連接器廠信音(6126)入股逾10%，董事長由信音副董事長兼總經理彭朋煌出任。他指出，後續仍將持續提高對泰碩的持股，未來不排除併表泰碩業績；而入股泰碩後，雙方將發揮互補效益，力拼泰碩「小弟變大哥」。信音8月份斥6.6億元入股泰碩，同時間泰碩原董事長余清松也透過鉅額逐筆交易的方式，轉讓所持有之12,188張股票，後退出董事會，泰碩改選董事長，由信音彭朋煌出任。

目前信音持股泰碩約10.45%，共9188張，彭朋煌指出，信音對泰碩的持股未來仍會慢慢增加，不排除將泰碩營收併入信音業績中。由於信音今年7月旗下子公司信音電子(中國)掛牌深交所創業版，成為中國疫後首家A股掛牌的台商控股公司，有鑒於中國證監會7月祭出「境內企業境外發行證券和上市管理試行辦法」，信音投資泰碩可能需要向中國證監會報備，彭朋煌認為事涉敏感，不願透露信音對泰碩最終的持股目標。

不過，如信音最終要將泰碩業績併表，按規定需持有50%以上的泰碩股權，或者在董事會掌握絕對多數席次，具有實質控制力，因此，信音對泰碩的持股增加空間應仍不小。

彭朋煌表示，信音入股泰碩，從連接器市場跨入散熱模組市場，是認為雙方能夠資源整合，展現互補效益。他提到雙方整合的三大面向，一是市場面，二是設計能力，三是生產面；例如，泰碩可透過信音，徐圖打入信音大客戶亞馬遜(Amazon)供應鏈中，而泰碩擁有中國客戶比亞迪，也可幫助信音爭取，雙方互通有無，達到事半功倍的效益。

他強調，不論是連接器或是散熱，原理類似，均屬熱力學、金屬材料學，因此雙方的工廠可以深度整合，在現今地緣政治效應的「中國加一」的趨勢下，無需從零開始，達到「提效降本」的目標，能有效將雙方的產能稼動率提高，甚至將無效率的工廠關閉。

因此，透過雙方整合提升產業競爭力，彭朋煌也提出泰碩長期的發展願景，希望泰碩在散熱領域中，能由目前的二軍，向一軍目標邁進，用策略方法將泰碩從「小弟變大哥」。