ChatGPT先行者優勢怎麼追?Meta:用長年打造的「巨大經濟圈」

Meta 今(28 日)舉辦年度開發者大會「Meta Connect」。這是自 Covid-19 疫情以來首次舉辦的實體大會,除了頭戴式裝置 Quest 3 等智慧裝置以外,最受矚目的是,Meta 正積極將生成式 AI 技術應用至現有產品服務。外媒評論,在 ChatGPT 已在市場建立強大先行者優勢的現況下,Meta 試圖以長年經營的「巨大經濟圈」來追近落後腳步。

近一週,在微軟、ChatGPT 相繼宣布圖像 AI 應用的相關進展後,Meta 也於今天宣布,用戶將可已在 Instagram 使用生成式 AI 工具(Restyle、及 Backdrop)。

過去這一年對 AI 而言,是精彩的一年。但是,在整個業界真正已經體驗到「進步」的人數還很有限。

Meta 執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)在演說中提出以上看法,並強調自家公司才是能夠讓 AI 更普及的(企業)。

Meta 的策略是什麼?立於 10 億用戶之上的服務

儘管 Meta 在 2013 年就已經起步成立 AI 研究所,但目前以能夠自由生成文字的生成式 AI 來說,OpenAI 仍遙遙領先。包含 Meta 在內的許多科技巨頭,紛紛急著投入接下來能應用生成式 AI 的基礎,也就是大型語言模型(LLM)等。

那麼 Meta 想要怎麼普及呢?包含旗下的 Instagram 等現有 App 服務,Meta 如今坐擁 10 億規模的用戶。發表的內容指出,Meta 將透過 IG 的通訊功能,讓使用者在對話框內輸入提問,並可以獲得純文字(text)回應。

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這項服務會在近期優先於美國開始免費試用。

Google 與 Amazon 又怎麼做?

和 Meta 一樣、長期以來一直投入 AI 研究的 Google,也採取以現有服務做基礎的普及應用策略。19 日,Google 已將生成式 AI 整合至 Gmail、和文書處理服務 Docs 之中,可以用於做摘要等處。

Amazon 則是把 AI 整合在該公司備受歡迎的智慧音響產品內。

科技巨頭選擇利用立基於現有服務,是因為想要改變消費者行為、相當耗費時間與成本。儘管 ChatGPT 被譽為「史上最快普及的網路服務」,但先前以色列的調研機構 Similar Web 也指出,到 2023 年 8 月為止、ChatGPT 的全球使用者連續 3 個月下降,比起 5 月的 peak 下降了兩成。

科技巨頭的巨大優勢 v.s. 新創先行者優勢?誰能先獲利!

以長期打造的巨大經濟圈而言,科技巨頭仍然站在讓 AI 普及化的最佳站位。重點還是誰能先掌握獲利。儘管目前的主流意見認為,以雲端運算為首的一些企業取向服務可以帶來穩定的獲利,但是似乎也有相關業界人士指出「難以評估成效」(美分析師)。

問題就在這裡,Meta 連雲端運算服務都沒有經手。所以連「難以評估成效」的邊都沾不到。Meta 技術長安德魯・博斯沃思(Andrew Bosworth)在 27 日接受日本經濟新聞採訪時指出,

如果在廣告事業上運用(生成式 AI),就可以減輕企業的負擔,並且為企業打造提升客戶滿意度的產品。

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2022 年下半年以來,包含 Meta 的科技巨頭不斷採取裁員、以及其他縮減成本的措施。這些手段獲得了投資人的肯定。Meta 在這一塊特別受到投資人的正面評價。股價自年初以來成長了 2.4 倍。然而要投資與生成式 AI 相關的佈局(如數據中心、招募技術人員等),將會帶來沈重負擔。獲利越慢,投資人的期待就可能落空。

 

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