《金融》安泰銀行董事長丁予康 暢談國票金、安泰銀合併歷程

【時報-台北電】10月14日國票金控及安泰銀行宣布合併喜訊，也宣告私募基金來台投資入主銀行將畫上句點，但對於市場一直以來都聚焦在交易價格，安泰銀行董事長丁予康接受本報專訪強調，這次二公司達成合併，重點的是「價值」，並非價格。

丁予康表示，安泰銀行是一家營運相當穩定的銀行，近年來本業核心業務上續維持穩健，反應在2010年至2020年期間，連續11年來每股稅後盈餘（EPS）均逾1元，2012年更超過2元，因此也連續11年普通股均配發現金股利，0.6元至1.0元，這樣的好表現，主要來自該行人才庫非常優質。這就是該行的「價值」所在。

目前安泰銀各部門主管及員工資歷都在十年以上，主管具備外商銀行資歷占比相當高。丁予康指出，由於國票金控本身並無銀行子公司，相較過去其他合併案，不需再花很大的力量整合，耗費磨合期的時日，也是二公司合併第二個「價值」所在，這同時確立了所有員工的工作權可獲得完全保障無虞。

第三個「價值」是國票金控與安泰銀行具有高度的互補性，丁予康認為，高互補性是發揮合併最大綜效的主要動能，與例來說，國票金在票、債券業務上的高度專業，就是安泰銀行一直以來的弱項，但安泰銀行長年來在商業銀行各項核心業務的穩健營運利基，也是國票金控沒有的（因一直無實質銀行子公司），所以二公司合併，將是一加一大於二，創造所有股東、客戶、員工的三贏結果。

另談到個人的去留問題，丁予康強調，「我這輩子都定位自己是專業經理人，未來合併後，我的去留問題，也不預設任何立場，就是專注在公司的未來發展，及股東、客戶、員工的權益，都可獲得最好的結果，這也是一個負責任的專業經理人應該做到的事，更是現代企業公司治理所要求的標準」。

丁予康認為，這次與國票金控合併案，所經歷的協商過程與最後結果，足以證明安泰銀行經營團隊與員工所創造出的價值，來自長期自詡是一家高度專業化、高度治理的銀行。也就是說，外界一直關注的交易價格，其實就是雙方主要股東談判最後的結果，畢竟價格還是必須回歸至合併的「價值」之所在。

目前二公司已訂於12月2日將同步舉行股東臨時會，經全體股東表決合併案，接下來就是依照主管機關的規定送件。丁予康說，因應股東臨時會通過後，未來合併的過程中，董事會已提出一個合併藍圖，在主管機關審核過中，國票金控將深入了解銀行的運作，將匯整並提供所有的組織規程、會議紀錄等，並且以觀察員的身份，直接參與安泰銀行的會議，待未來順利合併後，加速發揮綜效的實質意義。（新聞來源：工商時報─記者呂清郎／台北報導）