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郭重松：從MIP到MIP 鼓勵人才追求影響力
各大科技公司都在積極搶才，但企業所需人才需要哪些特質？圓剛董事長郭重松引用企管教授李吉仁所說的「MIP」，表示一個人上班目的過去是Money（錢）、Incentive（獎勵）、Professional（專業），但他希望，人能把上班動機轉為Meaning（意義）、Impact（影響力）及Purpose（目的）。
郭重松表示，每一個人剛出社會工作的時候，一開始想的都是Money，這是表層，可是更深入一步的時候，我們會希望人們能思考，這個工作對人類意義是什麼？對社會意義是什麼？而這工作的目的又何在？
郭重松指出，這意思不是跟大家說工作都不要錢、不要獎勵，沒有這件事情，但還是希望大家在工作時，也能想到對國家、社會能有多一點的貢獻，這樣工作起來比較有意義；不要只是為了錢而守著專業，還要思考專業對人類的貢獻、意義、目的為何。
郭重松補充，一旦上述這些做得好，那麼錢和獎勵自然而然也會跟著來。所以，會希望看到員工盡量追求工作創造的影響力，或是對人類的貢獻。
另一方面，登山、跑馬拉松等都是郭重松的喜好運動，曾有多次單攻玉山及攀上其他百岳的經驗，也參加過許多馬拉松賽事；而愛好運動的習慣對於企業經營上是否有相輔相成之處？
對此，郭重松說，爬山、跑步都有同樣的感覺，就是孤獨，而最後到達終點唯有一種方式，就是不放棄。孤獨是一個人成長的必經過程，所以必須堅持，只要抓住方向不放棄，時間到了終點就到了；過程中無論是用走的、用跑的都可以，重點是不要停下來。
郭重松指出，爬山、跑步都是一樣，最怕的是完全不能動或是不動，那就「完蛋」。只要願意行動，即便是拖著腳步，最終還是能下山、抵達終點。這孤獨是很多人受不了的，但依舊要保持活著、能動的想法堅持下去，穩定朝著既定的目標前進。
