薛香川與辜仲諒結緣... 為公益撩落去

台灣彩券董事長薛香川12年前從科技、政治界到台灣彩券,外界曾有些想像空間,然薛香川說,在來到台灣彩券前,他跟中國信託辜家沒有什麼淵源,之所以會到台彩,只因台灣彩券是銷售「公益」彩券,盈餘全作「公益」!

薛香川說,當時離開政治圈後,有朋友來問他,中國信託旗下有一台灣彩券董事長職位,是否有興趣?他當時沒有答應。

幾天後,那位朋友又再問薛香川一次,薛香川說,直到中國信託慈善基金會董事長辜仲諒提到中國信託競標公益彩券的原委後,才讓他改變原先想法!

薛香川說,中國信託慈善基金會董事長辜仲諒想競標公益彩券和辜媽媽有些關係。那時辜仲諒當上中國信託銀行總經理時,不但是全臺灣最年輕的銀行總經理,當時中國信託獲利排名從十幾名躍升至第一名,辜仲諒很開心跟辜媽媽報告這個喜訊,辜媽媽卻回他「會賺錢沒什麼了不起,能幫助到人才是厲害的人。」

辜仲諒於是才領悟媽媽從小就告訴他要做「有用的人」,並不是要他賺多少錢,而是要做一個有能力做善事、貢獻社會的人。於是辜仲諒想了許久並且找幕僚一同討論,該如何做才能幫助到他人,讓整個社會都受益,最後得出競標公益彩券的想法。

後來中國信託標下公益彩券業務成立「台灣彩券公司」並結合金控旗下五大公益主軸,包含慈善、反毒、體育、教育及藝文,與所有購買彩券的消費者及中獎者一起完成公益事業。

薛香川也是因為「公益」才來到台灣彩券,但實際上任後,薛香川才了解彩券經營不如想像那麼容易,台彩前三年都呈現虧損狀況,達不到一定業務量還會被財政部罰款。

薛香川說,但台灣彩券一定要將業務做起來,公益彩券盈餘有一半是做地方政府辦理社會福利之用,45%供政府補助國民年金,其餘5%則挹注全民健康保險準備,還有更多弱勢族群也依賴公益彩券盈餘過活;當然也包括彩券經銷商得靠販售彩券支撐家計。經過台彩團隊努力,從96年累計至110年底,公益參與成效包含:彩券盈餘、中獎人稅收及回饋金等挹注國庫財源達新臺幣5,041億元,中獎人回饋社會捐款逾54億元,幫助超過200個社福團體,累計超過755萬人次弱勢受惠,可說扎扎實實地完成辜董事長當時想作彩券公益事業的初衷以及期許。

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